在制度設(shè)計(jì)上，“轉(zhuǎn)板”條件主要不是看公司存續(xù)期幾年，而是看是否將新科技型產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。新三板就像老母雞，要等雞蛋孵化一段時(shí)間后，證明這個(gè)技術(shù)是成功的，可以進(jìn)行批量化生產(chǎn)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，才具備轉(zhuǎn)板條件。因?yàn)?ldquo;那時(shí)科技變成了工程，變成了批量化的工業(yè)化的大生產(chǎn)”。

　　李才元強(qiáng)調(diào)，新三板應(yīng)毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“以科技發(fā)明為第一標(biāo)準(zhǔn)”，而不能僅以小微型企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)。在新三板掛牌的企業(yè)，通常都是有可能將科技發(fā)明轉(zhuǎn)換成新的有利于民生的科技產(chǎn)品，進(jìn)而引領(lǐng)新的消費(fèi)方式甚至生活方式的企業(yè)。

　　在“科技金融思維”的審視下，當(dāng)下由于新三板擴(kuò)容引發(fā)的資本熱潮，很可能隱含著隱患。目前，對(duì)于新三板市場(chǎng)，政策支持、IPO預(yù)期成為資金追捧的最大動(dòng)力，但這也許并不符合科技型公司自身的成長規(guī)律。

　　“要體現(xiàn)科技型企業(yè)的孵化功能，需要堅(jiān)持價(jià)值投資的長線資金，鼓勵(lì)長期持有，無論是個(gè)人還是機(jī)構(gòu)投資者，短期內(nèi)不應(yīng)該也不可能收回投資，但從長期看，則有可能產(chǎn)生巨額利潤。”

　　李才元表示，中國一直期待通過資本的力量來推動(dòng)科技研發(fā)和創(chuàng)新，但不論是中小企業(yè)板還是創(chuàng)業(yè)板，都沒有很好的明確企業(yè)的科技屬性，結(jié)果是泥沙俱下、炒作成風(fēng)。

　　由此來看，新三板可能是中國資本市場(chǎng)“洗心革面”的最后機(jī)會(huì)，這是防止中國股市變?yōu)橘€場(chǎng)的關(guān)鍵一步。因此，“新三板雖小，卻可能畫龍點(diǎn)睛，它將是中國資本市場(chǎng)的眼睛”。

　　如果把新三板放在全球金融危機(jī)深化發(fā)展的背景下，其意義就更為深遠(yuǎn)。金融危機(jī)的主要特征是“資源泡沫”泛濫，大量貨幣都去炒作房地產(chǎn)、大宗商品這些資源類產(chǎn)品。資源的相對(duì)稀缺性很容易受到熱錢追捧，但結(jié)果是造成原材料價(jià)格上漲、物價(jià)上漲、租金上漲，嚴(yán)重影響了實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，老百姓的民生事業(yè)和福利也成為犧牲品。

　　李才元認(rèn)為，這使得“分蛋糕的人越來越多，做蛋糕的人越來越少”，科技創(chuàng)新領(lǐng)域反而顯得“金融饑渴”。因此，真正走出金融危機(jī)陰影，只有在“科技金融”上破題才行，這不僅是中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型難題，更是世界經(jīng)濟(jì)真正復(fù)蘇的關(guān)鍵一步。

　　“科技金融”是個(gè)完整的融資體系，目前中國的創(chuàng)投、私募等投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)不少，而在資本市場(chǎng)上開辟“新三板”，則應(yīng)該成為這些資本的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。

　　“如果新三板不能更好地?fù)?dān)起扶持和服務(wù)科技創(chuàng)新的使命，就有可能出現(xiàn)資本又一次錢生錢空轉(zhuǎn)。”李才元對(duì)記者說，“那只能是又一個(gè)泡沫”。(新華網(wǎng))