而就微信而言，其成功也是來源于騰訊對其所并購張小龍團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性的支持和信任。這樣，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場給所有人帶來了挑戰(zhàn)。有的人成功，有的人失意。

　　超越“市場份額”和“壟斷”簡單思維推動(dòng)電信業(yè)改革

　　在急速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，優(yōu)勢市場份額在很多情況下說明了一家運(yùn)營商的成功，而不是相反。城頭變幻大王旗的局面只是說明行業(yè)競爭程度的激烈。在這種競爭下，對市場領(lǐng)導(dǎo)者的競爭就體現(xiàn)在對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的爭奪和市場領(lǐng)導(dǎo)者的更替。

　　與傳統(tǒng)的行業(yè)不同，互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)下的IT業(yè)資本門檻低、創(chuàng)新門檻高。今天一個(gè)市場領(lǐng)導(dǎo)者也許享有著90%的市場份額，一旦競爭對手或潛在競爭者通過創(chuàng)新取得殺手級應(yīng)用和商業(yè)模式，市場局面立時(shí)陷入改朝換代的局面。從雅虎到谷歌，從蘋果的風(fēng)頭無兩到谷歌安卓系統(tǒng)的迅速崛起，都說明IT企業(yè)競爭的激烈性和殘酷性。

　　這提醒我們，面對創(chuàng)新市場，不要輕易談?wù)搲艛?。市場能夠解決的問題，都不是壟斷。法律永遠(yuǎn)不會比市場高明。反壟斷法的研究者和執(zhí)法者惟有對市場謙遜以對，對其他法律價(jià)值和理念采取包容的態(tài)度，才能真正推動(dòng)市場競爭的發(fā)展和消費(fèi)者福利的改善，從而在法治條件下推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　拋棄給別人戴帽的沖動(dòng)，鼓勵(lì)自由研究和爭論，謹(jǐn)慎進(jìn)行制度設(shè)計(jì)和相關(guān)執(zhí)法，也許是推動(dòng)電信業(yè)進(jìn)一步改革、實(shí)施反壟斷法的最好路徑。

　　背景鏈接

　　張維迎與李正茂：中移動(dòng)與微信誰壟斷

　　9月12日，2013年夏季達(dá)沃斯在大連召開。作為大型國企，在論壇上，中國移動(dòng)顯然成了眾矢之的，一些嘉賓在談?wù)摥h(huán)節(jié)與中移動(dòng)的代表、執(zhí)行副總裁李正茂激辯，斥責(zé)中移動(dòng)的壟斷行為，并且指責(zé)幾大運(yùn)營商是混戰(zhàn)，不是競爭。

　　在互動(dòng)環(huán)節(jié)，為了調(diào)節(jié)氣氛，央視主持人芮成鋼開玩笑地問李正茂：“現(xiàn)在微信發(fā)展起來了，中國移動(dòng)是不是很沒有安全感？”

　　李正茂說，在微信出現(xiàn)之后，中國移動(dòng)完全沒有產(chǎn)生不安全感，微信是一種新的業(yè)務(wù)形態(tài)，中國移動(dòng)更愿意與它開展競爭與合作。結(jié)果，張維迎聽了這話迅速發(fā)話稱：“要合作就必須打破壟斷！”

　　李正茂很激動(dòng)地反駁張維迎說，中國移動(dòng)不壟斷。李正茂覺得，消費(fèi)者斥責(zé)中移動(dòng)，其實(shí)中移動(dòng)也很委屈：“大家總是給我們扣‘壟斷’的帽子，其實(shí)國內(nèi)三大運(yùn)營商的競爭非常激烈，在校園市場的爭奪簡直是白熱化。中移動(dòng)的市場份額大約是三分之二，確實(shí)比較高，但這并不意味著我們壟斷。”

　　接著，李正茂把矛頭轉(zhuǎn)向了騰訊的微信，他說，現(xiàn)在誰不用微信，微信才是壟斷。

　　張維迎顯然很不贊同，他斬釘截鐵地說，中移動(dòng)就是壟斷！“壟斷是政府在某些行業(yè)不允許企業(yè)自由進(jìn)入市場。幾大運(yùn)營商之間不是競爭，而是混戰(zhàn)，中國移動(dòng)就是壟斷。”他表示。

　　主持人芮成鋼稱“與主題不合，趕緊回到討論”，打斷了幾位的談話，不過李正茂很激動(dòng)地補(bǔ)充了一句：“我要對壟斷這個(gè)話題好好跟張教授說一說。”