據(jù)南方日報報道,某調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,僅有48%的企業(yè)愿意公開年終獎制度,同時有27%的企業(yè)完全不公開,還有25%的企業(yè)選擇公開一部分。在許多企業(yè)看來,年終獎是因為年終獎涉及的獎勵額度比較大,授獎面寬,又處在新舊年度交替的時間接口,對員工的心理影響較大,因此往往采取“模糊發(fā)放“方式,不公開具體考核標(biāo)準(zhǔn)。這種做法帶來的后果是,對其他員工所得多少的猜測,對年終獎發(fā)放公平與否的懷疑、不滿、埋怨等情緒彌漫,沒完沒了的申訴搞得經(jīng)營者心力交瘁,影響員工的積極性。
北京一家IT公司的程序員袁先生在接受中新網(wǎng)生活頻道記者采訪時,說道:“其實,沒有年終獎就跳槽只是一種情緒的宣泄。因為不管有沒有年終獎,都需要一份工作養(yǎng)家糊口,想法與行動之間會有一定差距。不過,上班族都想過一個好年,年關(guān)將近,如果在企業(yè)能力范圍內(nèi),年終獎還是希望發(fā)得巧一些,以達(dá)到激勵、鼓勵員工效果,以及提高員工的忠誠度。”(新華網(wǎng))