在武警四川總隊雅安支隊名山中隊，由地方援建的400米塑膠障礙場投入使用后，官兵訓練傷明顯減少，訓練成績也有所提高。
在江蘇省揚州市，地方瞄準“打仗所需、演訓所缺、官兵所盼”，送科技、送人才、送“絕活”，教育擁軍實現(xiàn)從零散低效向規(guī)模高效的轉變。
放眼全國，不只是雅安、揚州兩地，類似新聞相繼在各地出現(xiàn)，向戰(zhàn)為戰(zhàn)的雙擁工作導向正在逐步形成，效益正在顯現(xiàn)。
前不久，全國雙擁工作領導小組辦公室下發(fā)通知，要求雙擁系統(tǒng)發(fā)揮雙擁優(yōu)勢助力鞏固提高一體化國家戰(zhàn)略體系和能力。朝陽市近年來的探索實踐告訴我們，主動當好雙擁工作向戰(zhàn)為戰(zhàn)的實踐者，必須摸清向戰(zhàn)底數(shù)，做好為戰(zhàn)準備。
用好“雙清單”，在地方所能與部隊所需精準對接中提高雙擁工作積極性、主動性和實效性。以軍隊后勤保障社會化服務為例，朝陽市軍糧供應保障高質高效，水電氣暖供應優(yōu)質及時，1條戰(zhàn)備公路、2條雙擁路修葺一新，為官兵全力投入練兵備戰(zhàn)創(chuàng)造條件，為部隊能打仗、打勝仗提供有力支持。同時，我們堅持常態(tài)化走訪慰問在邊防海島一線服役的朝陽籍官兵家庭。由此可見，地方能為部隊做什么，部隊有哪些訴求，軍地雙方各列一個清單，列出解決時限，倒排落實日期，對照清單抓落地，雙擁工作就能從概略瞄準走向精準實施。
謀劃“走在前”，在發(fā)揮優(yōu)勢中形成雙擁工作的軍地合力。市縣兩級先后投入專項資金，用于征兵、國防動員、設備檢修、場所改造等涉軍建設項目，積極為駐軍部隊做好基礎保障。市退役軍人事務局升級改造軍供餐廳，日供應能力達3600人次。采用高標準商業(yè)化運營模式后，有效提升供應保障能力。市縣自然資源部門在辦理涉軍事項上開辟“綠色通道”，參考“容缺辦理”工作經驗，采取“以函代證”的方式對國防和軍事工程項目予以優(yōu)先辦理。
總結“多復盤”，在實力與潛力對照中找準雙擁工作定位、優(yōu)化雙擁工作流程。應急、氣象、自然資源等部門主動與駐軍部隊對接，建立軍地應急聯(lián)動機制，合力打造應急綜合指揮平臺，定期開展聯(lián)合演練，形成信息共享、協(xié)調聯(lián)動、快速反應的應急救援協(xié)作機制，在防范暴雨氣象災害和地質災害、搶險救援、道路搶修等方面發(fā)揮了重要作用。
當好雙擁工作向戰(zhàn)為戰(zhàn)的實踐者，任重道遠，大有可為。
遼寧省朝陽市雙擁工作領導小組副組長 李 克
(解放軍報)