擔(dān)當(dāng)作為，既是干部的職責(zé)所在，也是價值所在。新時代以來，習(xí)近平總書記在許多場合激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，強調(diào)“改革發(fā)展穩(wěn)定工作那么多，要做好工作都要擔(dān)當(dāng)作為”。在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期，廣大黨員干部要起而行之、勇挑重?fù)?dān)，積極投身改革發(fā)展實踐，以過硬本領(lǐng)展現(xiàn)作為、不辱使命。

　　何為擔(dān)當(dāng)作為？從字面上看，擔(dān)當(dāng)作為就是承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)揮出應(yīng)有的能力和能量，創(chuàng)造出應(yīng)然的成績和實效；從辯證法看，擔(dān)當(dāng)是作為的前提和基礎(chǔ)，作為是擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)和成效，二者相輔相成。習(xí)近平總書記強調(diào)：“擔(dān)當(dāng)和作為是一體的，不作為就是不擔(dān)當(dāng)，有作為就要有擔(dān)當(dāng)。”事業(yè)的發(fā)展不可能總是一帆風(fēng)順，做事總是有風(fēng)險的，正因如此，才需要擔(dān)當(dāng)。有時候越怕事越容易出事，越想繞道走矛盾就越堵著道。相反，只有敢于擔(dān)當(dāng)，豁得出去、敢闖敢干，矛盾和困難才可能得到解決。

　　習(xí)近平同志在福建工作期間，推動實施了集體林權(quán)制度改革。當(dāng)時，這項改革是有風(fēng)險的。習(xí)近平總書記在中央黨校和中青年干部談心時回憶，“經(jīng)過反復(fù)思考，我認(rèn)為，林權(quán)改革關(guān)系老百姓切身利益，這個問題不解決，矛盾總有一天會爆發(fā)，還是越早解決越好”。經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證，推出了有針對性的改革舉措，形成了全國第一個省級林改文件?！胺彩怯欣邳h和人民的事，我們就要事不避難、義不逃責(zé)，大膽地干、堅決地干?！绷?xí)近平總書記深刻詮釋了何為擔(dān)當(dāng)作為。從這個意義上說，擔(dān)當(dāng)作為體現(xiàn)的是一種精神、境界、情懷，一種氣魄、責(zé)任、勇氣，一種智慧、能力、本領(lǐng)。

　　擔(dān)當(dāng)作為是共產(chǎn)黨人與生俱來的政治品格?？h委書記的榜樣焦裕祿，面對蘭考風(fēng)沙、內(nèi)澇、鹽堿“三害”，即便身患重病，也要“拼上老命，大干一場，決心改變蘭考面貌”；“當(dāng)代愚公”黃大發(fā)，歷時30余年帶領(lǐng)群眾在懸崖絕壁上開鑿出一條“生命渠”，兌現(xiàn)了“水過不去、拿命來鋪”的誓言；80后扶貧干部邱軍，在生命最后時刻寫下“明年牛產(chǎn)業(yè)要做大，菊花產(chǎn)業(yè)要做強”的囑托……他們以實際行動詮釋著共產(chǎn)黨人的初心使命，折射出敢于迎難而上、勇于闖關(guān)奪隘、勤于奮斗奉獻(xiàn)的干部群像。新時代以來，正是廣大黨員干部勇于挑重?fù)?dān)子、啃硬骨頭、接燙手山芋，自覺把“小我”融入“大局”中，黨和國家事業(yè)發(fā)展才不斷展現(xiàn)新氣象。同時也要看到，現(xiàn)實中黨員干部“躺平”“摸魚”“劃水”現(xiàn)象仍不同程度存在，有的遇到困難繞道走，碰到風(fēng)險躲著行；有的口號喊得震天響，“只打雷不下雨”；有的層層“甩鍋”，能拖就拖；有的信奉“洗碗效應(yīng)”，縮手縮腳；等等。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因，既有黨員干部政績觀錯位、內(nèi)生動力不足、能力本領(lǐng)不強的內(nèi)在因素，也有擔(dān)當(dāng)作為激勵保護(hù)機制有待完善等外部原因。

　　讓黨員干部擔(dān)當(dāng)作為蔚然成風(fēng)是一項系統(tǒng)工程，需要瞄準(zhǔn)癥結(jié)、科學(xué)謀劃、綜合施策。要著力加強理論武裝，持續(xù)做好黨的創(chuàng)新理論的深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化工作，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，增強黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力；強化能力培養(yǎng)，通過精準(zhǔn)培訓(xùn)、實踐鍛煉，促進(jìn)黨員干部優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)能力、增強實踐本領(lǐng)；樹立正確的用人導(dǎo)向，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化，把擔(dān)當(dāng)作為的黨員干部用上來，把不擔(dān)當(dāng)、不作為干部調(diào)整下去；落實“三個區(qū)分開來”，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰；健全關(guān)懷關(guān)愛機制，從政治上、思想上、生活上、心理上關(guān)心關(guān)愛黨員干部，讓他們感受到組織的溫暖；完善激勵機制，選樹、表彰和宣傳一批擔(dān)當(dāng)作為的典型，激勵黨員干部見賢思齊、奮發(fā)有為。

　　惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。新征程上，黨員干部要牢記習(xí)近平總書記“黨把干部放在各個崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事”的殷殷囑托，樹牢擔(dān)當(dāng)之志、提升作為之能，在機遇面前主動出擊，在困難面前迎難而上，自覺做勇于擔(dān)當(dāng)作為的奮斗者，跑好屬于我們這代人的歷史接力棒。

　　《 人民日報 》（ 2025年01月20日 09 版）