2008年，山陽縣漫川鎮(zhèn)水碼頭村人均純收入3600多元，2009年人均純收入5003元，2010年人均純收入8030元，2011年人均純收入12103元。一個遠離縣城的偏僻小村，村民人均純收入為何能以年凈增2000多元的速度遞增？盛夏7月，記者一行走進了蓮葉田田、白鷺時飛的水碼頭村，期望窺探出其中的些許奧秘。談起興村致富的秘訣，村民們說的最多的是與金川封幸公司的聯(lián)姻共建。

　　村企組織強活力

　　“新官上任三把火”，2008年村支部通過公選，年輕有為的吳治林當(dāng)選村支部書記。一上任他就兩眼瞪大尋找村民致富的好路子，金川公司老板成傳德卻為企業(yè)長期發(fā)展缺少基地而發(fā)愁，他們一拍即合，水碼頭村與金川公司簽訂村企共建發(fā)展規(guī)劃。為了增強村委會及兩個黨支部間的合作意識與凝聚力，兩支部成立了村企共建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，村支書吳治林和企業(yè)董事長成傳德交叉擔(dān)任雙方黨支部副書記，共商村企發(fā)展大計，促進村企黨組織共同發(fā)展。村企實施資源共享，黨員共管，困難共幫，積極搭建村企黨組織服務(wù)平臺，每月召開1次村企黨組織生活會。企業(yè)在資金、技術(shù)、人才等方面，為水碼頭的新農(nóng)村建設(shè)和扶貧幫困提供服務(wù)；村兩委會幫助企業(yè)解決發(fā)展建設(shè)用地和用工困難，搞好項目建設(shè)環(huán)境保障，為企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)原料基地，支持企業(yè)發(fā)展。“企業(yè)派駐人員到村部任職，將企業(yè)文化傳遞到村級黨組織中，為村級黨組織的管理和運行注入了新鮮血液，激發(fā)了新思維新辦法。村上派駐人員進入企業(yè)，開展一系列的黨員爭先評優(yōu)活動，為企業(yè)營造了黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的良好氛圍，增強了企業(yè)黨組織和村支部的活力，推動了村企各項事業(yè)的發(fā)展。”金川封幸公司業(yè)務(wù)經(jīng)理程先忠說。

　　村民企業(yè)得實惠

　　合作謀雙贏，共建圖發(fā)展。水碼頭村與金川封幸公司的“蜜月”是從合作開發(fā)太極山標(biāo)準(zhǔn)化茶園開始的。他們采用“村、企”共建的運營模式，通過土地流轉(zhuǎn)整合，企業(yè)出資，村組投勞，統(tǒng)一栽植，統(tǒng)一管理。村支部協(xié)助企業(yè)流轉(zhuǎn)土地580畝，支持企業(yè)在本村建成500畝茶葉基地和10萬頭生豬養(yǎng)殖基地，為解決企業(yè)生產(chǎn)原料問題，組織村民按照“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”模式發(fā)展黃姜3500畝。僅土地流轉(zhuǎn)租金一項，年收益25萬元；茶園建設(shè)通過栽植、管理、采摘、加工，村民增加收入195萬元，人均增收2035元。金川公司則投入資金近20萬元，支持村上硬化村組入戶道路、實施安全飲水工程、建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心；定向安排水碼頭村民63人進廠務(wù)工，月支付報酬達18萬余元，為村培養(yǎng)種養(yǎng)技術(shù)能手35人。

　　40多歲的劉宏是水碼頭村的老姜農(nóng)，在金川封幸公司的扶持下，自己流轉(zhuǎn)了40多畝荒地種植黃姜，現(xiàn)在靠種植黃姜成為村里有名的致富戶，僅去年黃姜就賣了30多萬，今年預(yù)計收入在50萬以上。如今劉家已從半山腰上搬遷下來，在平川買地蓋起了小洋樓，還打算買小轎車。在金川封幸公司“一幫一”的扶持帶動下，水碼頭村民居發(fā)生“2”“8”反轉(zhuǎn)，村上的樓房共建前不足20%，現(xiàn)在已達到80%。

　　村企共建，不僅助推了群眾增收，帶動了村子的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還讓企業(yè)有了長期發(fā)展的基地，實現(xiàn)了“支部、企業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”四贏，得到了群眾的一致好評。在村支部的大力支持下，公司正在續(xù)建的700噸皂素清潔生產(chǎn)線和力搏飼料加工、鑫發(fā)牧業(yè)養(yǎng)殖基地項目進展順利，該項目建成投產(chǎn)后，與傳統(tǒng)的工藝相比，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中成本將降低近一半，既能節(jié)能、降耗、減污，又能增效，年產(chǎn)值可達15億元，實現(xiàn)利稅4億元。