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        干部下基層應(yīng)該“給”什么

        干部下基層應(yīng)該“給”什么

        2014-04-29 10:03:56

          商洛日報訊(魏永剛)現(xiàn)在,越來越多的干部都在下基層,給基層帶去經(jīng)驗政策和解決民生問題實實在在的好處。在基層群眾眼中,干部是上面來的,自然對干部充滿期待。對干部而言,到了基層“給”什么,卻值得認真思考。
          筆者從媒體上看到一段干部與群眾的對話。村里群眾對上面來的干部說了很多困難,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)沒有錢,村里路還不夠好,公共事務(wù)需要上面支持等等。這位干部說了這樣一番話:我們體諒你們的困難,也可以用傾斜的辦法幫助解決這些困難,但我不能這樣做。我希望能找到更好的思路,從政策層面推動更多像你們這樣的村子發(fā)展,而不僅僅是給你們“吃偏飯”。
          干部下基層是為了了解情況、解決問題的,但在解決什么問題和如何解決問題上,卻需要斟酌。只要聽說上面有干部來蹲點,基層群眾就充滿了期待。期待干部能帶來好作風(fēng),更盼著干部能從上面帶來資金、項目等實惠?,F(xiàn)實生活中,有的干部到了基層,看到這里道路不好,就幫忙修路;那里有人生活困難,就幫忙募捐。有些干部,特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部,甚至動用手中權(quán)力為自己聯(lián)系的基層點“送偏飯”“搞傾斜”??梢哉f,這也能解決一些問題,也是為基層群眾解決問題。但干部下基層,還不應(yīng)僅僅如此。
          干部下基層要“解剖麻雀”,掌握情況。如果干部的思維僅僅限于自己“目力所及”,乃至于自己看到的問題都是大問題,而對自己沒有看到的問題卻不去想、想不到、想不深,那就違背了下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)的初衷。
          干部下基層,應(yīng)該“給”什么,這里其實包含著一個干部本身從基層“得到”什么的問題。如果到基層去,經(jīng)過調(diào)研得到的是具體情況和基層發(fā)展的實際困難,得到的是自己思考能力的提升,那么,我們就不會滿足于僅僅解決自己看到的那點問題。如果到了基層“看山是山、見水是水”,那么,動用自己手中的權(quán)力,解決一兩個問題,也能得到一些喝彩聲,也能獲得少數(shù)基層群眾的贊賞,但卻沒有完成一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)。
          干部下基層,需要解決更有普遍意義的問題,要“由點及面”“觸類旁通”。解決問題的途徑不是簡單地給錢、給物,而要給政策、給方法、給思路。只有把自己的基層所見,“上升”到政策措施和發(fā)展思路上,才能提高決策水平,才能達到下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)的目的。
          眼下,第二批黨的群眾路線教育實踐活動正在縣區(qū)進行,縣區(qū)是距離基層最近的地方,也有更多干部奔走在下基層、貼近群眾的路上。面對群眾的困難,面對基層的呼聲,愿大家能像前面說的那位干部那樣,不要一味地“傾斜”,而要多想想如何出政策,怎樣找出路。

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