7日，第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì)第四屆人力資本論壇在廈門舉行，來自海峽兩岸的企業(yè)家、學(xué)者共聚一堂，探討中國企業(yè)境外投資環(huán)境與人力資源國際化新圖景。
本次論壇以“兩岸人力資本助力新絲路”為主題，探討海峽兩岸及全球市場人才管理的新挑戰(zhàn)，為本土企業(yè)家提供解決方案，助推中國企業(yè)“走出去”。
麥斯特人力資源有限公司董事長李妍菲表示，管理人才缺乏是當(dāng)下中國企業(yè)“走出去”的一大難題。傳統(tǒng)的國企在境外投資效益普遍不佳，外派人才不了解境外市場，在國際融合的過程中成本驚人。本土民企在拓展海外市場時(shí)，關(guān)鍵在于引進(jìn)國外人才，打造一支了解境外市場和地方文化的管理隊(duì)伍。
永同昌集團(tuán)董事長、中國女企業(yè)家商會(huì)副會(huì)長陳愛欽也指出，當(dāng)下本土企業(yè)人力資本付出普遍偏少，管理體系不成熟，這導(dǎo)致中國企業(yè)在境外發(fā)展往往遭遇“人才匱乏”困境，不敢和國際同行競爭。中國企業(yè)走出國門不妨加大人才投資，與當(dāng)?shù)厝肆Y源企業(yè)合作，既可迅速熟悉市場，又可招到優(yōu)秀管理人才。
廈門大學(xué)管理學(xué)院副院長戴亦一分析，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大趨勢下，以龐大人口帶動(dòng)內(nèi)需市場的環(huán)境必然改變，更多中國企業(yè)必然面對“走出去”的選擇。以房地產(chǎn)行業(yè)為例，境內(nèi)市場已經(jīng)趨于飽和，萬達(dá)、萬科、綠地等大企業(yè)對外投資時(shí)必須吸取日本在上世紀(jì)80年代對外投資的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免因市場不熟、經(jīng)驗(yàn)不夠而“跌跟頭”。
第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì)共有110個(gè)國家和地區(qū)的932個(gè)機(jī)構(gòu)組團(tuán)參加，其中境外團(tuán)組665個(gè)，國際組織9個(gè)。記者黃鵬飛 邰曉安）