本報訊 (通訊員 孫 文)今年以來，鎮(zhèn)安縣達仁鎮(zhèn)把加強基層黨建作為推進鄉(xiāng)村振興的主攻方向，堅持以實施“三百四千”工程奮力趕超行動和“黨建領航·紅映栗鄉(xiāng)”主題實踐活動為契機，以“生態(tài)立鎮(zhèn)、產業(yè)強鎮(zhèn)、茶旅興鎮(zhèn)”為發(fā)展思路，以“奪紅旗大比武”活動為抓手，通過構建“黨建+管理+生態(tài)+創(chuàng)新”的發(fā)展模式，按照“三奪三推進”的工作方法，開啟紅色黨建引領，推進綠色發(fā)展。

項目建設奪紅牌

　　達仁鎮(zhèn)聚焦“群眾生活急需的小建設、縮小城鄉(xiāng)差距的小建設、提高生活質量的小建設”，積極策劃推動鎮(zhèn)域產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、農村環(huán)境提升等方面的重點項目，借助項目實施，推動轄區(qū)經濟發(fā)展，促進農村面貌提升。在重點項目建設中，該鎮(zhèn)采用月評、季考、年總評的方式，開展“奪紅牌大比武”活動，有效推進了項目實施?；顒娱_展以來，各村爭先創(chuàng)優(yōu)，積極推進項目實施，部分重大項目通過評比獲得精品工程紅旗、最佳口碑紅旗、民心工程紅旗、最佳創(chuàng)意紅旗。通過開展“奪紅牌大比武”活動，為推動達仁鎮(zhèn)綠色經濟的發(fā)展打下了堅實基礎。

產業(yè)發(fā)展奪紅旗

　　為了真正做大做強特色產業(yè)，讓產業(yè)發(fā)展真正成為農戶可持續(xù)增收的“綠色銀行”，達仁鎮(zhèn)堅持“黨建+管理+生態(tài)+創(chuàng)新”的發(fā)展理念，從茶園、桑園、小眾產業(yè)三個方面入手，大力開展“奪紅旗大比武”活動。該鎮(zhèn)圍繞蠶桑發(fā)展、茶園建設、小眾產業(yè)發(fā)展等方面，每季度開展考核評比，對排名靠前的村授予“流動紅旗”，并作為年終考核重要指標;實施萬畝茶園改造提升項目，創(chuàng)新“一十百千”工作思路，制定一套技術標準、成立十支服務隊伍、培訓百名專業(yè)骨干、打造千畝示范茶園，以“禪茶小鎮(zhèn)”為發(fā)展目標，動員全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想、集中力量，搶抓政策有利機遇，推進茶園改造提升工作，推動茶葉產業(yè)高質量發(fā)展;按照“人無我有，人有我強，人強我優(yōu)”的發(fā)展理念，優(yōu)化“川道蠶桑坡間茶、板栗魔芋林間栽、生態(tài)養(yǎng)殖家家有、茶旅融合謀長遠”的產業(yè)布局，以茶葉、蠶桑為主導產業(yè)，帶動板栗、魔芋、養(yǎng)殖等小眾產業(yè)做大做強，為茶旅融合和“禪茶小鎮(zhèn)”建設提供資源保障。

“五星”評選爭模范

　　為了培養(yǎng)群眾樹立綠色發(fā)展理念，達仁鎮(zhèn)采用“戶比戶奪紅旗”的方式，增強群眾的榮譽感。該鎮(zhèn)全面推廣“人盯人+”基層社會治理管理機制，采用“雙色通道”管理，充分發(fā)揮片長作用，推進片區(qū)持續(xù)發(fā)展。對產業(yè)發(fā)展好、環(huán)境治理有效、群眾反響好的片區(qū)，該鎮(zhèn)實行綠色通道管理，加大優(yōu)惠政策和資金支持傾斜力度;對產業(yè)發(fā)展緩慢、環(huán)境臟亂差、群眾反響差的片區(qū)實行紅色通道管理，除追究片長工作責任以外，同時還在資金支持上予以適當懲罰。在落實片區(qū)重點工作中，該鎮(zhèn)堅持“戶比戶奪紅旗”活動，實行定期考核，采用“紅、黃、藍”三色旗管理方式，直接將農戶表現情況在片區(qū)予以公開，激勵群眾奪紅旗的積極性，達到激勵先進、鞭策后進的效果。該鎮(zhèn)強化人才培育管理機制，對有產業(yè)發(fā)展相關技能的片長實行“雙向培養(yǎng)”，培育黨員片長擔任“田秀才”，讓其掌握產業(yè)發(fā)展的相關技能，從而對農戶進行技術指導和培訓，提升農戶相關技能、增強農戶綠色理念，推動產業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　全鎮(zhèn)大力開展“五星級”評選活動，堅持開展產業(yè)之星、創(chuàng)業(yè)之星、孝敬之星、衛(wèi)生之星、守紀之星“五星”評選活動，每季度評選一次，每年連續(xù)四季度當選片區(qū)星級人物的，年終推薦申報鎮(zhèn)級先進模范，每季度評出的星級人選在片區(qū)榮譽墻上公開展示，激勵群眾形成“比學趕幫超”的新理念新風尚。