本報訊 （通訊員 惠洋 王萌 盧敏）今年以來，鎮(zhèn)安縣以“做優(yōu)”組織領導為保障，以“做細”目標任務為基礎，以“做實”考核舉措為導向，通過“以賽促干、比學趕超”的方式，扎實開展“經(jīng)濟指標、重點項目、爭資引資、鄉(xiāng)村建設、創(chuàng)建創(chuàng)新、基層黨建”6個季度擂臺比武活動。
　　“做優(yōu)”組織領導，強化主體責任。鎮(zhèn)安縣成立由縣委書記任第一組長，縣長任組長，各縣委常委、分管（包抓）縣級領導任副組長，相關部門和鎮(zhèn)（街道）主要負責同志為成員的領導小組。相關縣級領導率先垂范，對分管領域的包抓工作研究、部署、參與、督戰(zhàn)，及時研究解決工作中的重大問題。各工作專班、責任單位和鎮(zhèn)（街道）按照工作職責和任務要求，有序開展工作，確保取得實效。
　　“做細”目標任務，強化工作落實。聚焦年度目標任務，縣上制定《鎮(zhèn)安縣“五比五賽”擂臺比武活動實施方案》，對比賽的內容、對象、考評方式和獎懲標準作以詳細說明。每季度由縣委辦、政府辦、組織部、發(fā)改局等10個部門牽頭，采取調閱資料、實地核查、現(xiàn)場考評等方式，對相應的擂臺比武活動進行排名、通報、督導。堅持“周調度、月總結”，抓重點破難題、補短板鍛長板。截至目前，共召開擂臺比武大會（經(jīng)濟運行分析會）、重點工作推進會、周末調度會10次。
　　“做實”考核舉措，強化結果運用。為充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，努力形成“以實績論英雄、用干部、定獎懲”的鮮明導向，秉持公平公正公開原則，堅持考用結合，以“五比五賽”擂臺比武活動為抓手，實行“一季一評比、一季一通報、一季一獎懲”，在擂臺比武大會上選取優(yōu)秀單位交流經(jīng)驗、落后單位表態(tài)發(fā)言，將擂臺比武結果作為評優(yōu)樹模、提拔任用、職級晉升的重要依據(jù)。截至目前，印發(fā)季度擂臺比武活動通報3次，累計為59個單位在年度考核中加264.5分，13個單位在年度考核中扣23.5分，處于后進位次的23個部門、鎮(zhèn)（街道）在擂臺比武大會上作表態(tài)發(fā)言，切實讓領先者感受到被追趕的壓力，讓后進者找到努力超越的目標，形成了“你追我趕、奮勇爭先”的局面。