近年來(lái)，電子商務(wù)在中國(guó)飛速發(fā)展。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《傳統(tǒng)零售商開展網(wǎng)絡(luò)零售研究報(bào)告(2012)》顯示，截至今年6月底，已有59家中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)開展了網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)，共經(jīng)營(yíng)超過(guò)70家網(wǎng)店。

　　今年3月1日，跨國(guó)連鎖巨頭麥德龍網(wǎng)上商城正式開通，還打出了“慶開業(yè)，全場(chǎng)購(gòu)物滿299免運(yùn)費(fèi)”的優(yōu)惠活動(dòng)。8月，家樂(lè)福的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃爾瑪收購(gòu)了國(guó)內(nèi)電商企業(yè)“1號(hào)店”，也開始了其在中國(guó)的觸網(wǎng)之路。除了電商之外，沃爾瑪還推出了面向中高端客群的山姆會(huì)員店，在深圳試推出了面向周邊區(qū)域的社區(qū)店。

　　對(duì)手紛紛向多元化發(fā)展模式發(fā)力，家樂(lè)福卻按兵不動(dòng)。記者發(fā)現(xiàn)，家樂(lè)福官網(wǎng)頁(yè)面乍看去，跟京東、亞馬遜、一號(hào)店等電商網(wǎng)站一樣，各種商品分門別類、明碼標(biāo)價(jià)，但只陳列商品信息，并不提供在線購(gòu)買服務(wù)。家樂(lè)福中國(guó)區(qū)一位負(fù)責(zé)人告訴新京報(bào)記者，家樂(lè)福目前在中國(guó)并沒(méi)有開展電子商務(wù)的計(jì)劃，傳統(tǒng)的賣場(chǎng)模式還將是未來(lái)發(fā)展的主導(dǎo)。

　　2011年，時(shí)任家樂(lè)?？偛玫牧_盛中表示：“我們現(xiàn)在還處于一邊發(fā)展一邊實(shí)驗(yàn)的階段，還沒(méi)有找到一個(gè)合適的模式和中國(guó)那些強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化之路。”

　　據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)和德勤聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)連鎖零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告2011年-2012年》顯示，2012年以來(lái)，受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化影響，連鎖零售企業(yè)普遍出現(xiàn)明顯的銷售增長(zhǎng)緩慢甚至負(fù)增長(zhǎng)現(xiàn)象。同時(shí)，隨著人力成本、租金成本持續(xù)大幅上漲，企業(yè)有限的利潤(rùn)空間被不斷擠壓，除了家樂(lè)福之外，其他零售企業(yè)也相繼面臨盈利警告，開店速度減緩，資本市場(chǎng)的表現(xiàn)也難如人意。

　　家樂(lè)福主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃爾瑪幾個(gè)月前表示，將放慢在中國(guó)和巴西開設(shè)新店的速度，同時(shí)承認(rèn)，沃爾瑪此前制定的擴(kuò)張計(jì)劃“太過(guò)急切”。

　　樂(lè)購(gòu)中國(guó)繼裁員之后，也于8月間陸續(xù)關(guān)閉了多家門店。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大環(huán)境帶來(lái)的影響不可逆轉(zhuǎn)，但作為企業(yè)本身，應(yīng)積極謀變：“隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，零售企業(yè)只有主動(dòng)求變，在動(dòng)態(tài)的發(fā)展中準(zhǔn)確把握營(yíng)銷需求的變化，洞悉零售行業(yè)營(yíng)銷模式的變化，才能在市場(chǎng)中塑造自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”（新京報(bào)）