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        余杭索美總裁李呈安:慈善事業(yè)要從公司內(nèi)部員工做起

        余杭索美總裁李呈安:慈善事業(yè)要從公司內(nèi)部員工做起

        2014-05-30 09:31:23

        來源:中國(guó)網(wǎng)

        記者:李總您好,歡迎您接受我們的采訪,請(qǐng)問您加盟索美之前從事什么行業(yè)?能不能簡(jiǎn)單介紹一下自己的個(gè)人經(jīng)歷?

        李呈安:我加盟索美之前,和一個(gè)朋友共同經(jīng)營(yíng)了一家裝飾公司,大概有兩年的時(shí)間,我們想把公司辦的正規(guī)一點(diǎn),至少承攬一些業(yè)務(wù)的時(shí)候不再擔(dān)心被業(yè)主質(zhì)疑施工資質(zhì)的問題,就加盟了北京索美。至于我個(gè)人經(jīng)歷也沒什么好說的,挺平凡的一個(gè)人,我走出學(xué)校以后就來到余杭打工,時(shí)間不長(zhǎng),一年多吧,就開始做生意,批發(fā)摩托車和電動(dòng)車的零配件,再后來看到余杭的房地產(chǎn)行情很好,就又開始進(jìn)入裝飾裝修這個(gè)行業(yè)。

        記者:您開裝飾公司以后主要有什么體會(huì)?

        李呈安:這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,我不知道別的城市怎樣,反正余杭這個(gè)地方的裝飾公司太多了,全國(guó)知名的大品牌、當(dāng)?shù)刂钠放?、無名的小品牌,大大小小算起來可能有上千家裝飾公司,都擠在一起搶生意,真不容易。幸虧有我們的員工大力支持,否則我感覺都有點(diǎn)撐不下去了。

        記者:?jiǎn)T工?您對(duì)他們的工作很滿意嗎?您的員工隊(duì)伍穩(wěn)定不穩(wěn)定?

        李呈安:很滿意,他們工作起來確實(shí)有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的勁頭,也有一股闖勁兒。我們每一個(gè)星期有公司例會(huì),在會(huì)上我們及時(shí)交流溝通各種市場(chǎng)信息,反饋業(yè)主的要求,匯報(bào)施工進(jìn)度,然后制定出新的工作計(jì)劃,然后把大家的意見統(tǒng)一起來,互相鼓勵(lì)著,滿懷激情的投入到新一周的工作中。我的員工隊(duì)伍非常穩(wěn)定,有的員工都跟隨我好幾年了,去年上半年,我的公司遇到了很大的困難,他們?nèi)匀缓臀乙黄鸸捕入y關(guān),借這個(gè)訪談的機(jī)會(huì),也向他們表示一下我的謝意。

        記者:老板在談到員工的時(shí)候,往往是一肚子的牢騷和抱怨,好像是不同立場(chǎng)的原因,各自看問題的角度和出發(fā)點(diǎn)都不一樣吧,很多企業(yè)老板和員工的關(guān)系不是很融洽。您談到員工的時(shí)候卻充滿了感激之心,您是怎么做的,能讓員工和公司共同渡過難關(guān)?

        李呈安:作為老板心胸應(yīng)該寬廣一些,或者用我的話說,得需要有一個(gè)菩薩心腸。我挺佩服那些做慈善事業(yè)的企業(yè)家們,很多人對(duì)慈善事業(yè)指指點(diǎn)點(diǎn),評(píng)頭論足,其實(shí)未必真有人家那個(gè)胸懷度量。我就承認(rèn)現(xiàn)在還做不到人家那個(gè)高度,但我可以把慈善事業(yè)從公司內(nèi)部做起,多站在員工的角度想想,想想他們到這個(gè)公司是為了得到什么。答案很簡(jiǎn)單,兩條,一要生存,二要發(fā)展,特別是對(duì)那些有志向的年輕人來說,一個(gè)廣闊的發(fā)展空間可能更重要。我加盟索美之后,員工隊(duì)伍變得更加穩(wěn)定了,原因就在于后者。因?yàn)樗麄冇卸ㄆ诘奖本┛偛繉W(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),可以學(xué)到更多的東西。我不但給我的員工都上了社會(huì)保險(xiǎn),而且建立了一套公正清晰的考核制度,保證他們多勞多得,一點(diǎn)都不帶打折扣的。我這里普通的設(shè)計(jì)師月收入高的時(shí)候能到一萬多了,在余杭這個(gè)市場(chǎng)敢說中等偏上了,除此之外,我還時(shí)不時(shí)給他們帶來一些意外的驚喜,去年我們了組織一次到舟山的旅游活動(dòng),員工們玩得開心極了。

        記者:您的觀點(diǎn)是老板和員工之間的關(guān)系中,老板應(yīng)該負(fù)有更多改善關(guān)系的責(zé)任,特別是胸懷要寬廣,格局要大。

        李呈安:老板相對(duì)于員工是比較強(qiáng)勢(shì)的一方,主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。但是,需要老板俯下身來,容納更多的人,很多企業(yè)家懷著一顆做慈善事業(yè)的心來做企業(yè),這很好,但我相信他事業(yè)的起點(diǎn)一定是從給予員工更多的關(guān)懷開始的。我們很難相信一個(gè)不懂得感恩父母的人會(huì)感恩社會(huì),也很難相信那些企業(yè)慈善家們不能善待自己的員工。北京索美總部的尤總有一句話說得好,胸懷有多大,事業(yè)就有多大。現(xiàn)在我們索美的事業(yè)還在發(fā)展過程中,不敢說將來能做到多大,正像我身邊有一些愿意跟隨我的人一樣,尤總身邊更有一大批堅(jiān)持品牌信仰的追隨者,這就足以讓我們索美人欣慰了。

        記者:李總的見解讓人難忘,言語間流露出了仁慈心,讓我感到一個(gè)心地善良的人不僅會(huì)善待他的員工,更會(huì)善待他的消費(fèi)者,因此,即使余杭的裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的再激烈,也一定會(huì)給您的企業(yè)留下生存的空間,相信您的事業(yè)一定會(huì)蓬勃發(fā)展的。謝謝李總接受我們的采訪,再見。

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