小個子、小平頭，一身灰色工作服，今年44歲的李超是鞍鋼集團(tuán)的一線工人，近年來連續(xù)獲得5項國家發(fā)明專利、4項專有技術(shù)，1項國際發(fā)明金獎，并憑借主導(dǎo)完成一項設(shè)備研發(fā)應(yīng)用技術(shù)，在2014年全國科技創(chuàng)新大會上榮獲國家科技進(jìn)步二等獎，成為首個從鞍鋼數(shù)萬職工中走出來的“科技大腕”。

    日前，記者走近鞍鋼火紅的高爐和熾熱的軋鋼線旁，探訪這位“工人發(fā)明家”是怎樣煉成的？

    一提到這個話題，李超的第一反應(yīng)就是“從小的興趣愛好使然”。5歲就觀察父親修半導(dǎo)體，小學(xué)時就自己制作收音機(jī)、發(fā)明自動黑板擦，當(dāng)李超19歲從技校畢業(yè)進(jìn)入鞍鋼時，其志向就是做一名“能工巧匠”。

    “剛?cè)霃S時，別人是一個師傅，而我卻有好多師傅。”李超憶起當(dāng)年說，每個老工人都有自己的訣竅，我把他們都當(dāng)成師傅，學(xué)習(xí)的技術(shù)雖然五花八門，但是碰到不同的問題用不同技術(shù)加以解決，非常實用。很快，在一次施工任務(wù)中，李超因解決了師傅們都無能為力的困難而一炮打響。

    “很多工人一談到理想，就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、管理人，而我卻愿意在基層技術(shù)崗位上一直走下去。”李超說，創(chuàng)新給人帶來的收獲和快樂，你不去做，是很難體會到的。

    1998年當(dāng)鹽酸洗機(jī)械點檢員時，生產(chǎn)線經(jīng)常發(fā)生損壞，三天兩頭發(fā)生事故，大家苦不堪言，李超萌生了改進(jìn)設(shè)備的念頭。

    沒有助手、沒有向領(lǐng)導(dǎo)報告，李超暗自對設(shè)備進(jìn)行了一次“全身體檢”，測取了400多個數(shù)據(jù)，最后確定了在設(shè)備本體增添側(cè)導(dǎo)輪的改進(jìn)方案。

    半個月后，廠里召開的專家論證會通過了李超提交的改進(jìn)圖紙，2個月后進(jìn)行設(shè)備大修改造時，廠里指定李超擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)?！皬S領(lǐng)導(dǎo)對一個普通點檢員如此重視，讓我深受鼓舞?！彼f。

    探尋李超的故事，“忠誠”二字光彩耀人。鞍鋼集團(tuán)黨委副書記尹利說，忠誠表現(xiàn)在對工作精益求精，對工作程序不打折，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不講價，把職業(yè)當(dāng)成了自己的事業(yè)，這也是現(xiàn)今中國產(chǎn)業(yè)工人最急需的品質(zhì)。

    在鞍鋼建設(shè)冷軋4號線時，李超作為談判小組成員赴日本參與設(shè)計審查。為了建一條完美的生產(chǎn)線，李超和同事們做足了功課。他們把由新日鐵設(shè)計的鞍鋼冷軋2號線清洗機(jī)組在運行中暴露出的技術(shù)缺陷全部整理出來，總計有60多處，每一處的故障表現(xiàn)、問題根源、技術(shù)參數(shù)、修改方案等一一排列出來。

    談判過程中，李超從機(jī)組的上料設(shè)備開始，挨個環(huán)節(jié)仔細(xì)查看，結(jié)合2號線清洗機(jī)組發(fā)現(xiàn)的問題，對設(shè)計缺陷提出了修改和完善意見。李超有理有據(jù)的意見和深厚的技術(shù)功底，讓日方談判人員刮目相看。

    參加工作25年來，李超不僅補(bǔ)習(xí)高中課程、上夜大，取得了冶金機(jī)械專業(yè)大學(xué)本科文憑，而且憑借在一線崗位的摸爬滾打，帶領(lǐng)工友們先后解決生產(chǎn)難題230多項，其中59項成果獲廠和鞍鋼以上獎勵，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.3億元以上。如今，這名從普通鉗工成長起來的公司特級技師，已經(jīng)擁有了自己的“技術(shù)創(chuàng)新工作室”。

    被譽為“工人發(fā)明家”的李超坦言自己還很“微小”?！罢嬲o社會帶來巨大進(jìn)步的，還是那些承擔(dān)重大理論創(chuàng)新，重大原始創(chuàng)新的科學(xué)家?！崩畛f，不過跟他們比起來，咱們產(chǎn)業(yè)工人在平凡崗位上踏實進(jìn)取、努力鉆研，有助于重大創(chuàng)新的落到實處，也能為“中國制造”提檔升級助一臂之力?！柏暙I(xiàn)雖小，但不可或缺，值得我們用一生去追求！”