騰訊財經(jīng)：您認(rèn)為2030年，經(jīng)濟與社會格局會發(fā)生哪些大變化？
柳傳志：到2030年，15年的時間中，如果世界的政治形勢基本平穩(wěn)，沒有發(fā)生大規(guī)模的軍事碰撞，中國的發(fā)展還是有很大潛力的。而中國當(dāng)真能以消費拉動經(jīng)濟發(fā)展，無疑將是這個潛力的堅實基礎(chǔ)。
雖然以消費拉動中國經(jīng)濟的發(fā)展是十幾年前就提出的口號，但不過是說說而已，沒有相應(yīng)的系統(tǒng)的政策，實際上一直是以政府投資和出口為主要拉動力，幾年前就難以為繼了。
實現(xiàn)以消費拉動有兩個問題。首先老百姓要有錢。以前中國的稅收永遠(yuǎn)大大超過GDP的發(fā)展，而中下層老百姓生活的改善卻低于此，這是一，過去政府的浪費極大；第二，某些官員的貪腐；第三，政府從企業(yè)要來的社保資金落實不到個人的頭上，等等。
這些問題都不是難解決的問題。此外，中國民間的存款有幾十萬億之多，而年輕人的消費觀念是和60后、70后已有很大不同，所以加大消費的生活方式會流行起來。
消費拉動的第二點就是錢花到哪里去？過去重頭是買房、房車，現(xiàn)在這兩點都受到了一定程度的抑制。但也不盡然。農(nóng)村人口城市化的趨勢必然推進(jìn)，只不過房地產(chǎn)的發(fā)展方式要調(diào)整罷了。
那么，錢將花到衣、食和用的方向。首先是食品行業(yè)，老百姓需要高品質(zhì)安全的食物。這個行業(yè)的生態(tài)鏈涉及到方方面面，發(fā)展的空間極其巨大。聯(lián)想的佳沃只是在其中一個小角落里，小試牛刀而已。
第二是用。醫(yī)療行業(yè)可以看為用，教育行業(yè)可以看為用，環(huán)保行業(yè)可以看為用，旅游行業(yè)、文化、體育，都可歸為現(xiàn)代服務(wù)，都是用的范圍。這些都是大有潛力、大有空間的行業(yè)。要發(fā)展這些行業(yè)，不能閉門造車，最好能和國外的先進(jìn)生活方式結(jié)合，和國外的企業(yè)結(jié)合，通過互相進(jìn)行財務(wù)投資進(jìn)而發(fā)展到戰(zhàn)略互補型投資，是發(fā)展這些行業(yè)的很好的途經(jīng)。
騰訊財經(jīng)：基于上述的判斷，聯(lián)想控股如何布局未來？
柳傳志：去年聯(lián)想控股旗下的弘毅投資以9億英鎊全資收購了英國的PizzaExpress，并對他們在中國這個最重要的市場上的發(fā)展提供了很大助力。這是一個雙贏的做法，現(xiàn)在的發(fā)展趨勢很不錯。
而聯(lián)想控股投資的神州租車業(yè)務(wù)，實際上也是國外的一種生活方式。
以消費拉動經(jīng)濟的發(fā)展，不但能大量解決中國的就業(yè)人口，也和世界各國減少了矛盾。中國和世界在經(jīng)濟上、商業(yè)上融合成一體，世界經(jīng)濟也會受到推動，并且更和諧。