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        房企探索“地產(chǎn)+”升級模式 榮盛“3+X”新戰(zhàn)略發(fā)布

        房企探索“地產(chǎn)+”升級模式 榮盛“3+X”新戰(zhàn)略發(fā)布

        2016-11-14 16:27:00

        來源:中國新聞網(wǎng)

          中新網(wǎng)11月10日電 當(dāng)前,在新的房地產(chǎn)市場環(huán)境下,房企正在不斷調(diào)整發(fā)展思路,開創(chuàng)以地產(chǎn)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),向上下游產(chǎn)業(yè)邁進的創(chuàng)新舉措,演繹“地產(chǎn)+”時代的房企。

          在以上發(fā)展趨勢的帶動下,不少房企已經(jīng)邁開了轉(zhuǎn)型升級之路,其中榮盛發(fā)展便是代表之一。作為河北省首家通過 IPO 上市的房地產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過 20 年發(fā)展,榮盛發(fā)展已成為集建筑設(shè)計、地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)經(jīng)營、酒店管理、商業(yè)運營及投資管理為一體的多元化全國大型知名房。

          與此同時,榮盛發(fā)展基于公司綜合實力、產(chǎn)業(yè)布局、已有資源以及對未來的預(yù)判,開啟“大地產(chǎn)為主干,大健康、大金融為兩翼,以互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)為輔助”的“3+X”戰(zhàn)略新藍圖。通過3+x戰(zhàn)略,榮盛發(fā)展一方面繼續(xù)鞏固原有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),一方面積極向原產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)先選擇關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)邁進,各產(chǎn)業(yè)間彼此息息相關(guān),相互保障、相互促進,同時又彼此獨立,無限延伸擴展,為客戶提供更為豐富的“快樂、健康、富有”的生活體驗。

          大地產(chǎn):夯實根基干出作為

          經(jīng)過20年的蓬勃發(fā)展后,大地產(chǎn)板塊成為榮盛發(fā)展整合現(xiàn)有地產(chǎn)資源,以城市地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)新城組合成的主干板塊。首先,在城市地產(chǎn)上,榮盛發(fā)展集合城市住宅、商業(yè)地產(chǎn)和新型社區(qū)服務(wù)三大部分,旨在為客戶打造充滿快樂和活力的舒心居所。未來,榮盛發(fā)展將成為引領(lǐng)人們新型生活方式的生活地產(chǎn)運營商。

          住宅地產(chǎn)領(lǐng)域,榮盛發(fā)展圍繞環(huán)北京,重點布局京津冀區(qū)域內(nèi)的地產(chǎn)項目。截至目前,榮盛發(fā)展在廊坊、石家莊、秦皇島、張家口、懷來等京津冀8個城市,共開發(fā)超50個住宅項目。商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,榮盛商業(yè)在全國多地布局,覆蓋河北、江蘇、山東、遼寧、安徽、湖南、廣東等多省市,商業(yè)體量超過240萬平米。社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,榮盛物業(yè)全程把“以人為本、業(yè)主至上”的服務(wù)意識貫穿于整個物業(yè)管理中,向客戶提供“后地產(chǎn)時代”涉及規(guī)劃、設(shè)計、施工階段的前期介入、銷售階段的前置服務(wù)和交房后的常規(guī)服務(wù)與增值服務(wù)。

          其次,在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)上,榮盛發(fā)展環(huán)京區(qū)域產(chǎn)業(yè)新城布局初具規(guī)模,先后在香河、永清、霸州、興隆、宣化五地落子形成超過130平方公里的初設(shè)格局。據(jù)了解,榮盛產(chǎn)業(yè)新城具有以產(chǎn)興城、以城帶產(chǎn)、產(chǎn)城融合的獨特優(yōu)勢,新城的建立旨在為新興企業(yè)及從業(yè)人員打造工作、生活、消費和諧統(tǒng)一的產(chǎn)城一體化新型園區(qū),成為產(chǎn)業(yè)聚集,面向未來、智能化、宜業(yè)宜居的新家園和高科技孵化基地。

          大健康:運籌帷幄把握先機

          進入21世紀,大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,成為繼汽車、房地產(chǎn)、IT和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)后的第五波財富“浪潮”,顯示了巨大的發(fā)展?jié)摿ΑT谏鐣淆g化背景下,在“地產(chǎn)+健康”的實踐中,各路房企八仙過海各顯神通。

          據(jù)悉,榮盛發(fā)展以締造美好生活方式為目標(biāo),搭建一個多元、多維度、多產(chǎn)業(yè)衍生融合的大健康平臺。榮盛發(fā)展大健康板塊由榮盛康旅牽頭,整合榮盛發(fā)展已有旅游地產(chǎn)資源與酒店管理業(yè)務(wù),為追求快樂、健康,崇尚有品質(zhì)、個性化生活方式的消費者傾力打造集“游樂、醫(yī)養(yǎng)”為一體的康旅綜合體。

          與此同時,榮盛還將大健康產(chǎn)業(yè)布局至海外。今年6月,榮盛發(fā)展對外宣布,已確定在捷克共和國南摩拉維亞州Pasohlavky市投資開發(fā)中醫(yī)中藥溫泉度假療養(yǎng)中心,成為首屈一指的一站式療養(yǎng)度假生活綜合體。未來,榮盛康旅將在以太平洋、印度洋、歐美與非洲草原為主的海外市場開展“N”的布局,達到與國內(nèi)度假區(qū)相輔相成的6+N全球布局。

          在積極布局榮盛康旅國際度假區(qū)的同時,榮盛康旅推出了“盛行天下”計劃,通過建立“你說走就走,我負責(zé)所有”的服務(wù)體系,為客戶實現(xiàn)“一處置業(yè),四季度假,旅居天下”的生活夢想。而涉足通用航空領(lǐng)域,將為榮盛發(fā)展大健康版圖插上騰飛翅膀。今年7月,榮盛發(fā)展進一步收購美亞航空,切入航空領(lǐng)域。

          大金融:高瞻遠矚見韜略

          在房地產(chǎn)金融化的大勢所趨下,地產(chǎn)與金融的深度接軌與融合已經(jīng)從可選項變?yōu)楸剡x項。包括萬科、萬達、恒大和綠地在內(nèi)的房企已從不同角度切入、布局金融板塊,漸成各自搶跑、齊頭并進之勢。而房地產(chǎn)企業(yè)怎么轉(zhuǎn)型玩金融,榮盛發(fā)展也已找到了屬于他特有的明確答案。

          據(jù)悉,榮盛發(fā)展的大金融板塊以泰發(fā)基金為主要運作載體,同時擁有銀行、證券、保險及創(chuàng)投等多個撬動未來產(chǎn)業(yè)融合的支點。事實上,早在2010年,榮盛發(fā)展就成立了榮盛泰發(fā)基金,其定位為專注房地產(chǎn)投資基金管理,業(yè)務(wù)范圍還兼容了資產(chǎn)管理、投融資咨詢顧問。榮盛泰發(fā)基金的成立,意味著榮盛發(fā)展地產(chǎn)金融化邁出了實質(zhì)性一步。

          除銀行合作外,榮盛發(fā)展還積極謀求其它金融業(yè)務(wù)拓展。2016年5月,榮盛發(fā)展出資46億元,投資中冀民營投資股份有限公司。通過該平臺參與到區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不僅支持河北企業(yè)“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略,還為自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供更好的發(fā)展良機。

          在金融業(yè)務(wù)的拓展上,榮盛發(fā)展還有諸多動作,比如進軍保險業(yè)。2016年8月,榮盛發(fā)展公告稱,將與海南省發(fā)展控股有限公司等股東共同設(shè)立南華財產(chǎn)保險股份有限公司。保險業(yè)被業(yè)內(nèi)認為具有較大的發(fā)展前景。因此,榮盛發(fā)展通過保險業(yè)務(wù)渠道的進一步拓寬,該版塊料定將錄得高額增幅。

          互聯(lián)網(wǎng)+  創(chuàng)新立企攀新高

          互聯(lián)網(wǎng)時代,各種顛覆思維橫空出世,以狂風(fēng)掃落葉之勢,迅速影響行業(yè)未來的方向。如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,重構(gòu)房地產(chǎn)生態(tài)鏈?如何為傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)注入創(chuàng)新因子?這是每個房地產(chǎn)企業(yè)必須研究的課題。

          在榮盛發(fā)展看來,基于互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型,是融合,而非顛覆。首先,構(gòu)建和諧生態(tài)圈。2015年,榮盛發(fā)展投資2.7億元成立四眾互聯(lián)(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,在開發(fā)銷售、物業(yè)、康旅、金融等業(yè)務(wù)體系中,形成多方互聯(lián),由此打造“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟形態(tài)下的企業(yè)運營模式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價值的再造與共贏。

          其次,建構(gòu)Uber式分享體系。榮盛發(fā)展的打法是,利用四眾互聯(lián)打通集團內(nèi)部各大板塊,為用戶打造“智慧社區(qū)”這一新的商業(yè)模式。而在“智慧社區(qū)”平臺中,將實現(xiàn)“科技、生活、社交”三大板塊,盤活整合自營物業(yè)資源和團隊,整合第三方資源。

          未來行業(yè)的演進過程或是話語權(quán)與財富重新洗牌,強者更強,而被傳統(tǒng)思維拖慢腳步的羸弱者,從此式微。對榮盛發(fā)展而言,未來無限的可能就源于在互聯(lián)網(wǎng)思維下的平臺轉(zhuǎn)型,完善生態(tài)圈,創(chuàng)造新型生活方式和增值服務(wù),而這正是接地氣的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型。

          由此可見,無論是榮盛發(fā)展的轉(zhuǎn)型生活地產(chǎn)運營商,還是其他房企的開發(fā)兼運營,亦或是綜合服務(wù)供應(yīng)商等,眾多開發(fā)商開啟的“地產(chǎn)+”模式,正逐漸擺脫單一地產(chǎn)業(yè)務(wù),以創(chuàng)新思維撬開多領(lǐng)域發(fā)展的大門。未來,房地產(chǎn)市場或許將呈現(xiàn)更加多元化的發(fā)展路徑,相關(guān)企業(yè)的更多變化和成果我們將拭目以待。

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