導讀：行業(yè)的不斷發(fā)展，衛(wèi)浴企業(yè)和衛(wèi)浴品牌 的發(fā)展，在市場競爭的日趨激烈下，提高企業(yè)自身的競爭力是很有必要的。

　　行業(yè)的不斷發(fā)展，衛(wèi)浴企業(yè)和衛(wèi)浴品牌 的發(fā)展，在市場競爭的日趨激烈下，提高企業(yè)自身的競爭力是很有必要的。

　　經濟在發(fā)展，市場開放化步伐在加快，商品時代逐漸發(fā)展成品牌時代。許多行業(yè)的競爭都已開始轉向品牌競爭，消費者的消費行為也逐漸從商品消費進入品牌消費。而在品牌時代下，企業(yè)的品牌競爭力主要體現在哪些方面?

　　品牌競爭力顧名思義就是在品牌競爭過程中表現出來的一種比較能力，包含了企業(yè)在資源、技術、能力、管理、營銷、人才等方面的綜合優(yōu)勢，是企業(yè)核心力、產品力、市場力、文化力、創(chuàng)新力、領導力、執(zhí)行力、延伸力等的集中體現，是形成并實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，同時也是企業(yè)核心競爭力最持久的外在表現。

　　品牌時代，品牌所帶來的競爭力是勢不可擋的。衛(wèi)浴行業(yè)亦是如此。就衛(wèi)浴行業(yè)而言，英仕(bathplus)衛(wèi)浴是從以下幾個方面詮釋品牌競爭力的。

　　一 核心定位--建立品牌競爭力的先決條件

　　企業(yè)準確的核心定位是其賴以生存和發(fā)展的先決條件。任何一個企業(yè)要生存、要發(fā)展都需要對其自身有明確的定位，因為即使有了定位，但如果不明確，也還有可能瓦解。那么如何在行業(yè)中找準參照物、準確定位，就成了企業(yè)在市場中塑造整體形象的重要因素。這需要對市場有敏銳的洞察力、準確的把握力。定位包括對目標消費者的定位、產品的定位和銷售渠道的定位。英仕(bathplus)衛(wèi)浴的定位是國內的中高檔品牌，主力做龍頭、花灑、掛件等淋浴產品，主要選擇有代理相同檔次的陶瓷、浴室柜或淋浴房等互補類產品的經銷商，做專業(yè)終端專營區(qū)，專業(yè)的銷售陳列方式。

　　二 專業(yè)創(chuàng)新--增強品牌競爭力的保證

　　品牌需要以專業(yè)的技術創(chuàng)新為基礎。在產品研發(fā)上，根據市場需求進行細分，不斷開發(fā)出新產品，不斷提供更新換代產品，為客戶提供差異化的個性產品，同時也是對自身能力的不斷開發(fā)、培養(yǎng)、鞏固、提高。自主創(chuàng)新是建立品牌競爭力的一條重要路徑，同時也是增強品牌競爭力的保證。英仕(bathplus)衛(wèi)浴就是致力于產品的研發(fā)，把世界先進的衛(wèi)浴理念和審美思想融入產品中，把簡單便捷的使用留給消費者。從深度上說，專業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)專業(yè)素質文化在社會公眾心目中的折射。

　　三 滿足需求--衡量品牌競爭力的指標

　　品牌是基于企業(yè)和客戶之間相互信任的前提條件下建立起來的，所以與客戶培養(yǎng)和塑造一個專業(yè)的又富有個性的品牌關系是一個量到質累積過程的飛躍。要滿足客戶需求，即要充分了解、尊重并把握客戶的需求，讓客戶生成對品牌的滿意、忠誠。其實品牌就等于客戶，擁有客戶才意味著擁有品牌，滿足客戶需求和穩(wěn)定維系客戶關系的能力是衡量企業(yè)品牌競爭力的一項重要指標。英仕人正在努力傾聽客戶心聲、替客戶著想來夯實英仕(bathplus)品牌的堅實基礎。

　　四 信守承諾--保持品牌競爭力的關鍵

　　如何為企業(yè)品牌建立一種信用，進而轉化為企業(yè)的無形資產。在品牌消費時代，消費者越來越傾向于購買產品的附加值，而不只是單純的商品價值。市場經濟的核心是信用經濟，而以商業(yè)承諾為基石的角逐必然是保持企業(yè)品牌競爭力的關鍵。品牌依賴的基礎就是信用，企業(yè)要對客戶忠誠，建立客戶對品牌的忠誠度，即與客戶建立友誼關系，進而才能贏得客戶信任。

　　五 優(yōu)化管理--提升品牌競爭力的手段

　　每個企業(yè)都在努力尋求一種適合自身發(fā)展的管理模式。一個團隊沒有管理，就猶如一盤散沙。建立和完善一套企業(yè)管理架構體系，具有實質性的意義。包括品質管理、營運管理、人才管理等。優(yōu)化企業(yè)管理，需依據企業(yè)當前的發(fā)展狀態(tài)、模式以及未來的發(fā)展戰(zhàn)略，對現有資源不斷進行整合、優(yōu)化，從而實現品牌價值的最大化，達到提升品牌競爭力的目的。

　　衛(wèi)浴企業(yè)要注意不斷的改善自己衛(wèi)浴產品 的要求，提高質量。不斷的充實自己，讓自己在競爭中不至于被淘汰，也不斷的學到了經驗。