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        公立醫(yī)院改革:倒逼或效果更好

        公立醫(yī)院改革:倒逼或效果更好

        2013-11-11 15:36:45

        來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥報(bào)

          “一統(tǒng)天下”局面須打破

          僅靠“自身覺(jué)悟”難成事

          我國(guó)的醫(yī)療服務(wù)體系應(yīng)該是一個(gè)多元化的體系,既有公立醫(yī)院,也有民辦醫(yī)院,既有獨(dú)資醫(yī)院,也有合資醫(yī)院。必須打破公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的局面,通過(guò)開(kāi)放市場(chǎng)、借助外力來(lái)促使中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的改革,讓那些態(tài)度惡劣、服務(wù)水平不足、收費(fèi)不合理的醫(yī)院出局,形成真正合理、高效的市場(chǎng)。

          “一統(tǒng)天下”局面須打破

          我國(guó)從2009年確立國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度以來(lái),醫(yī)保事業(yè)的發(fā)展速度很快,從六七年前只有約六成人可以參加由國(guó)家提供的醫(yī)療保險(xiǎn),發(fā)展到如今全國(guó)已有97%的人都享受到了國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

          但是需要看清的是,明確籌資模式只是解決了“誰(shuí)來(lái)埋單、如何埋單”的問(wèn)題,要想為國(guó)民提供真正有效的醫(yī)療服務(wù),還要搞清楚“由誰(shuí)來(lái)提供”的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō),選擇醫(yī)療服務(wù)的供應(yīng)模式要比選擇籌資模式更加艱難。畢竟籌資只是資金問(wèn)題,而供應(yīng)模式還牽扯到服務(wù)主體之間的關(guān)系與利益。

          我國(guó)醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)體系是建立在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的,有將近兩萬(wàn)所公立醫(yī)院,全國(guó)200多萬(wàn)醫(yī)生幾乎大都工作在公立醫(yī)療服務(wù)體系里,醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)還是在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)無(wú)法滿足國(guó)民需求。之所以會(huì)出現(xiàn)“看病難,看病貴”,說(shuō)到底都是因?yàn)榉?wù)供應(yīng)跟不上需求增長(zhǎng),缺口越來(lái)越大,導(dǎo)致醫(yī)療資源越來(lái)越貴、越來(lái)越難以獲得。

          從世界各國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以看出,由于公立服務(wù)醫(yī)療體系存在自身動(dòng)力不足、積極性不高、任務(wù)目標(biāo)不明確等問(wèn)題,因此凡是通過(guò)政府行政手段來(lái)安排醫(yī)療服務(wù)體系的,效率大多很低。

          在筆者看來(lái),要想讓中國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的供應(yīng)能力出現(xiàn)顯著、持續(xù)的增長(zhǎng),真正解放醫(yī)療服務(wù)的生產(chǎn)力,必須開(kāi)放我們的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。因?yàn)橹挥虚_(kāi)放了市場(chǎng),才有可能展開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng),促使體系內(nèi)與體系外的資源形成更好的動(dòng)力和激勵(lì),最大限度地提供服務(wù)。

          不開(kāi)放就意味著政府要大包大攬。面對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求增長(zhǎng)快,未來(lái)保險(xiǎn)體系不斷完善的局面,想要通過(guò)政府之手來(lái)徹底解決醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)能力難題,幾乎是不可能完成的任務(wù)。想要從根本上提高我國(guó)的醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)能力,建立一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,就必須改革,通過(guò)開(kāi)放市場(chǎng)來(lái)獲得廣大社會(huì)力量的支持。其理由如下:

          首先,社會(huì)力量能夠大幅度豐富醫(yī)療服務(wù)資源,并為醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)帶來(lái)很多新技術(shù)和新型管理模式。其次,社會(huì)投資是追求回報(bào)的,社會(huì)力量加入后會(huì)把我們現(xiàn)在最缺失的、“以效率為中心”的原則引入醫(yī)療服務(wù)體系中。第三,社會(huì)力量的進(jìn)入將幫助我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)形成更加優(yōu)質(zhì)、有序的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)有公立醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)并不是真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)。在優(yōu)勝劣汰、適者生存的環(huán)境下,公立醫(yī)院自身也會(huì)得到大幅度的提高與發(fā)展。

          僅靠“自身覺(jué)悟”難成事

          為什么大家都說(shuō)公立醫(yī)院改革是一塊難啃的硬骨頭?因?yàn)殡S著改革的進(jìn)一步深入,公立醫(yī)院的改革將會(huì)引發(fā)一場(chǎng)利益格局的大調(diào)整。為什么公立醫(yī)院改革改了這么多年,效果一直不明顯?因?yàn)楝F(xiàn)在這些改革全是在行政部門(mén)的牽頭下操作的。

          如果我們只靠這些體制內(nèi)的人通過(guò)提高覺(jué)悟、提高能力、提高認(rèn)知的方式去改革公立醫(yī)院,無(wú)論再等多少年,所謂公立醫(yī)院的改革效果都不會(huì)比現(xiàn)在好多少。

          “開(kāi)放醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)、引導(dǎo)社會(huì)資本辦醫(yī)”這項(xiàng)要求在2009年國(guó)務(wù)院第一版醫(yī)改方案中出現(xiàn)過(guò),在2010年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)》中出現(xiàn)過(guò),在2012年國(guó)務(wù)院“十二五”醫(yī)改規(guī)劃中出現(xiàn)過(guò),在國(guó)務(wù)院辦公廳日前印發(fā)的《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2013年主要工作安排》的中出現(xiàn)過(guò)。為什么這項(xiàng)在中央層面上早就明確確立的政策至今沒(méi)有得到妥善落實(shí)?為什么中國(guó)醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)市場(chǎng)的改革步伐如此之慢?問(wèn)題就出在各地方政府和各級(jí)行政部門(mén)身上。

          再好的政策也要靠行政部門(mén)來(lái)推動(dòng)。如果行政部門(mén)在推動(dòng)中央文件時(shí)打了折扣,必然會(huì)影響到文件落實(shí)的時(shí)間、效果與力度。

          為什么就連深圳推行醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)這項(xiàng)完全符合中央政策的改革都會(huì)胎死腹中?就是因?yàn)楦母飼?huì)影響一些人的現(xiàn)有利益。部分行政部門(mén)的人員之所以要在政策推行過(guò)程中設(shè)置障礙,是因?yàn)槭袌?chǎng)一旦開(kāi)放,他們手上可以支配的權(quán)力就會(huì)受到約束;社會(huì)力量進(jìn)入后,行政部門(mén)的角色將從一個(gè)直接支配各項(xiàng)資源的部門(mén)轉(zhuǎn)成一個(gè)服務(wù)性部門(mén)。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),只要市場(chǎng)上還是公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的局面,他們就擁有支配權(quán)與控制權(quán)。這種權(quán)力欲會(huì)讓行政部門(mén)和工作人員有意或無(wú)意地做出一些同社會(huì)發(fā)展方向不一致的行為。

          因此,解決醫(yī)療服務(wù)體系的供應(yīng)問(wèn)題,不能指望著靠自身體制內(nèi)的措施去完成與解決。倒逼出來(lái)的改革也許會(huì)比我們靠自身覺(jué)悟的改革效果來(lái)得更好。

          (作者系北京大學(xué)中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究中心主任) □ 劉國(guó)恩

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