中新網(wǎng)11月19日電 11月15-17日,中國(guó)最盛大的醫(yī)院管理類論壇活動(dòng)之一—第七屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)在廣州舉行。論壇集結(jié)了國(guó)內(nèi)外一大批醫(yī)院管理專家、優(yōu)秀醫(yī)院管理者、第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)等醫(yī)療界人士3000余人參會(huì)。作為中國(guó)最大規(guī)模和最具影響力的醫(yī)院院長(zhǎng)大會(huì),今年設(shè)4家醫(yī)院專場(chǎng),“從頂層設(shè)計(jì)到執(zhí)行細(xì)節(jié)——北京大學(xué)人民醫(yī)院精細(xì)化管理實(shí)務(wù)”的北京大學(xué)人民醫(yī)院專場(chǎng)在16日下午進(jìn)行。10位講者分別從醫(yī)、教、研、后勤、管理幾方面進(jìn)行人民醫(yī)院管理實(shí)務(wù)的介紹。先進(jìn)的管理理念、詳盡的實(shí)務(wù)介紹受到了參會(huì)者的高度贊揚(yáng)。
專場(chǎng)由黨委副書記陳紅松主持。黨委副書記、醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)趙越主講《臨床路徑應(yīng)用過程的質(zhì)量控制》,介紹人民醫(yī)院擁有完整四大模塊的臨床路徑系統(tǒng),可全員追蹤、可全程追溯、可科學(xué)統(tǒng)計(jì)、可全面分析、可切實(shí)操作、可個(gè)體糾正,在實(shí)際使用中不斷完善、優(yōu)化路徑,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
護(hù)理部副主任王泠主講《閉環(huán)管理重在關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)控》,從入院掃腕帶記錄患者真實(shí)入院時(shí)間、輸液和口服藥的閉環(huán)管理、手術(shù)患者閉環(huán)管理,到護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)的閉環(huán)管理,從每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
醫(yī)院感染管理辦公室主任高燕主講《醫(yī)院感染主動(dòng)監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)預(yù)警管理系統(tǒng)應(yīng)用》,利用預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng),較傳統(tǒng)模式可以提前7~10天實(shí)施干預(yù)措施,最大程度降低聚集暴發(fā)病例流行,在監(jiān)測(cè)時(shí)機(jī)、監(jiān)測(cè)方法、監(jiān)測(cè)效率、監(jiān)測(cè)范圍全方面實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)模式到現(xiàn)代管理理念的突破與創(chuàng)新。
設(shè)備處處長(zhǎng)沈晨陽主講《ERP助力醫(yī)用高值耗材全面管理》,利用HRP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了高值耗材全程的數(shù)據(jù)追蹤,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審核收費(fèi)信息,避免漏費(fèi);實(shí)現(xiàn)結(jié)賬數(shù)據(jù)自動(dòng)化,更加規(guī)范、準(zhǔn)確;實(shí)現(xiàn)資質(zhì)效期的實(shí)時(shí)、規(guī)范化、科學(xué)化管理,更加;實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和物流數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。
后勤副院長(zhǎng)毛汛主講《醫(yī)院低值耗材信息化的全過程實(shí)務(wù)管理》,低值耗材信息化管理實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、物流一體化的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),加強(qiáng)物資流通過程中的內(nèi)控機(jī)制,優(yōu)化物資庫結(jié)構(gòu),實(shí)時(shí)監(jiān)控物資申領(lǐng)和使用,提高了效率,從管理中要效益。
護(hù)理部副主任應(yīng)菊素主講《醫(yī)院中央運(yùn)送服務(wù)精細(xì)化監(jiān)管六年》,以合同為依據(jù),本著雙贏的原則,細(xì)化量化外包服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)績(jī)效考核和日常監(jiān)管,讓醫(yī)院花出的每一分錢都物有所值。
教育處副處長(zhǎng)張斯琴主講《基于現(xiàn)代技術(shù)構(gòu)建多元化臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)評(píng)估體系》,構(gòu)建多元化臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)評(píng)估體系,進(jìn)行“教”與“學(xué)”的過程質(zhì)量監(jiān)控,通過360度師生雙向評(píng)估,實(shí)現(xiàn)對(duì)教師和同學(xué)的個(gè)性化評(píng)估;建立多層面反饋機(jī)制,督促教學(xué)改進(jìn)。
臨床分子生物學(xué)研究所副研究員張育軍主講《“臨床醫(yī)學(xué)研究三聯(lián)體”的建立和踐行》,醫(yī)院建立以臨床路徑和電子病例為中心,與生物標(biāo)本庫、臨床隨訪庫建立三位一體的臨床醫(yī)學(xué)研究管理平臺(tái),通過管理、臨床、信息三方面配合,推動(dòng)醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)研究快速發(fā)展。
醫(yī)務(wù)社會(huì)工作暨志愿服務(wù)工作部副部長(zhǎng)關(guān)婷主講《中國(guó)常態(tài)化醫(yī)院志愿服務(wù)體系的設(shè)計(jì)與管理》,人民醫(yī)院從招募、培訓(xùn)、管理、評(píng)估到激勵(lì)建立了專業(yè)化、常態(tài)化的醫(yī)院志愿者管理模式。送人玫瑰,手有余香,志愿服務(wù)有你有我。
信息中心高級(jí)工程師王秀民主講《備戰(zhàn)智慧化醫(yī)院 從HIMSS 6級(jí)到7級(jí)》,以HIMSS 7級(jí)為目標(biāo),如何逐步建立以患者為中心、以業(yè)務(wù)人員為主體,全面提升決策、管理和診療水平,達(dá)到患者服務(wù)智能化、臨床業(yè)務(wù)智能化、管理決策智能化、醫(yī)院物流智能化、資產(chǎn)管理智能化的智能型數(shù)字化醫(yī)院。
專場(chǎng)講座受到了業(yè)界廣泛的關(guān)注,長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的介紹討論中,可容納近300人的會(huì)場(chǎng)始終座無虛席。為加強(qiáng)交流探討,專場(chǎng)在上下兩個(gè)半場(chǎng)的介紹后安排了由王杉院長(zhǎng)主持的兩輪熱烈討論。與會(huì)者紛紛在現(xiàn)場(chǎng)提供的提問卡上寫下了極具實(shí)際工作意見的問題,從具體到骨科手術(shù)包條碼由哪個(gè)部門負(fù)責(zé),到宏觀的醫(yī)院信息化建設(shè)的戰(zhàn)略、策略,特別是醫(yī)院的信息化工作以其先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、高效的使用情況、顯著的管理成效成為專場(chǎng)討論的熱點(diǎn)。各位講者和王杉院長(zhǎng)均進(jìn)行了具體的回答,得到與會(huì)者的普遍肯定和高度贊揚(yáng),受到熱烈反響。
中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)由《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社創(chuàng)辦,是中國(guó)最大規(guī)模和最具影響力的醫(yī)院院長(zhǎng)大會(huì)。北京大學(xué)人民醫(yī)院在這一平臺(tái)上展現(xiàn)醫(yī)院管理工作,代表了業(yè)界對(duì)醫(yī)院近年來各項(xiàng)工作的極大肯定。(中新網(wǎng)健康頻道)