近日，江西省政府原副秘書長吳志明巨額受賄案開庭。檢方指控其受賄財(cái)物折合人民幣共計(jì)4748萬余元。此案也是新中國成立以來江西查處的個(gè)人受賄金額最高、單筆受賄金額最大的一起官員腐敗案。
2002年至2011年，吳志明在9年時(shí)間內(nèi)可謂“邊腐邊升”，先后41次收受、索取他人財(cái)物，并在工程項(xiàng)目、人事調(diào)動、干部提拔等方面為他人謀取利益。雖然案發(fā)時(shí)吳志明已官居江西省政府副秘書長高位，但其主要貪腐劣跡則集中在擔(dān)任南昌市青山湖區(qū)區(qū)委書記期間。作為地方“一把手”，他年均斂財(cái)近千萬元。
其實(shí)，吳志明的貪腐“秘訣”不外乎三點(diǎn)：插手工程、樹絕對權(quán)威、搞“潛規(guī)則”。其中，樹絕對權(quán)威無疑又是其肆意插手工程和大搞“潛規(guī)則”、實(shí)現(xiàn)權(quán)力變現(xiàn)的“不二法門”。吳志明的作案動機(jī)、手段、方式更是被辦案機(jī)關(guān)歸納為“十個(gè)不”。即不論崗位、不擇手段、不看對象、不管事由、不限多少、不拘形式、不分場合、不論金額、不明用途、不計(jì)后果。
近年來，一些重點(diǎn)崗位尤其是“一把手”崗位上頻發(fā)的腐敗案件，發(fā)人深思。剖析眾多的腐敗案件不難發(fā)現(xiàn)，涉案者多手握重權(quán)。他們不能正確對待權(quán)力，把權(quán)力當(dāng)成自己謀取私利的工具。又由于他們身居要職，以致下級監(jiān)督不敢、同級監(jiān)督太軟、上級監(jiān)督太遠(yuǎn)。權(quán)力監(jiān)督的缺位，成為一些領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗墮落的主要原因。
貪婪是一些人的天性，而手握重要權(quán)力者一旦貪腐，勢必像一頭出籠的猛獸，更是危害無窮。因此，加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督、以制度預(yù)防腐敗，建立健全懲治和預(yù)防腐敗的長效機(jī)制，是黨中央的要求，也是舉國上下的共識。只有把權(quán)力關(guān)進(jìn)“鐵籠子”，讓權(quán)力運(yùn)行在陽光下，才能從根本上遏制腐敗，建立高效廉潔的權(quán)力運(yùn)行體系。
巨貪養(yǎng)成，絕非一朝一夕；防微杜漸，更顯至關(guān)重要。預(yù)防腐敗的當(dāng)務(wù)之急，必須改變一些地方和部門、一些關(guān)鍵崗位權(quán)力封閉運(yùn)行的現(xiàn)狀，最大限度壓縮權(quán)力濫用的空間。因此，一方面，要通過完善制度，對容易發(fā)生腐敗行為的過于集中的權(quán)力進(jìn)行適度分解，加強(qiáng)權(quán)力之間的相互制約，堅(jiān)決杜絕主要領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”、“一手遮天”的現(xiàn)象；另一方面，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范監(jiān)控，保證制度的嚴(yán)肅性、約束力，從根本上拉緊權(quán)力的韁繩，讓人民賦予的權(quán)力真正為人民造福。(廣州日報(bào))