然而，這種模式也有不同的聲音。中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣認為，這種模式給白酒這類產(chǎn)品增加了投資品的屬性，而實際上對于酒類的收藏、交易在國外已經(jīng)具備一套成熟的評級和交易機制，對產(chǎn)品價值的保值升值有一定的推動作用，但是當(dāng)前我國發(fā)展并不健全，尚無完善的機制和銷售渠道，短期內(nèi)難以形成所需要的“規(guī)范”。

　　梁銘宣還強調(diào)，目前這種新模式在我國發(fā)展尚不成熟，其蘊含著較大的投資風(fēng)險和隱患，需要警惕這種虛擬交易對實體經(jīng)濟帶來的沖擊。

　　當(dāng)然，資本喜歡白酒并不是2012年才有的事。

　　據(jù)一位賣了14年酒的銷售高管介紹，白酒變得熱門，大約在10年前就開始了。而這些年，“熱度只不過在持續(xù)罷了。”

　　他給出的理由更加簡單，白酒每年都有20%的增長空間，其他哪個行業(yè)能做到。

　　雖然都是資本運作，但與交易中心不同的投資方式有很多。參股、注資、并購、運作上市等方式似乎更“傳統(tǒng)”。

　　相對而言，資本大佬們比較喜歡“傳統(tǒng)”模式。不論是聯(lián)想控股董事長柳傳志對白酒表現(xiàn)出的濃厚興趣，還是維維集團董事長崔桂亮的“跨界”運作，他們似乎更愿意自己花錢，自己玩。

　　而最新的傳聞是，聯(lián)想已經(jīng)悄悄入股了安徽迎駕酒，從而成為其戰(zhàn)略投資者。這是繼聯(lián)想酒業(yè)入股湖南武陵、收購乾隆醉后，又一次并購白酒企業(yè)。

　　無可厚非的是，這次并購如果屬實，則暗合了國家支持食品行業(yè)的宏觀政策。2012年初發(fā)布的《食品行業(yè)“十二五”規(guī)劃》也顯示，“支持白酒企業(yè)形成規(guī)?；拇笮歪劸破髽I(yè)集團、大力推動釀酒產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、繼續(xù)推動釀酒企業(yè)進入資本市場。”

　　對資本說不

　　在眾人拾柴火焰高的投資熱潮下，總有人愿意更加冷靜客觀地對待資本，對待資本帶給白酒行業(yè)的沖擊。

　　泰山酒業(yè)集團總經(jīng)理張銘新認為：“對行業(yè)而言，資本的力量是巨大的。但企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不同，對待資本的態(tài)度也就不同。”

　　張銘新補充說，一些企業(yè)在高速發(fā)展過程中，需要外來資本的支持。他們希望通過資本進駐來加快企業(yè)的發(fā)展、調(diào)整企業(yè)機制、改變企業(yè)經(jīng)營模式。“雖然一些有資本的公司找過泰山酒業(yè)，也有合作意向，但目前，我們對外來資本的欲望不是很濃、興趣不大。”

　　張銘新還對新金融記者透露，前段時間，一投資機構(gòu)的投資部經(jīng)理和市場營銷總監(jiān)還拜訪過泰山酒業(yè)。“我們也安排了集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了接待，但沒有達成合作意向。”

　　“集團目前遵守‘三不’原則：不熟悉的行業(yè)不介入；不上市；外來資本不考慮。”張銘新強調(diào)。

　　對于外來資本，張銘新表現(xiàn)出了“泰山”般的沉穩(wěn)。當(dāng)然，這與泰山酒業(yè)自身的發(fā)展是分不開的。

　　據(jù)泰山酒業(yè)提供的數(shù)據(jù)顯示，2011年，雖然外部經(jīng)濟環(huán)境變化和行業(yè)競爭日益加劇，但泰山酒業(yè)各項工作取得了新的突破，實現(xiàn)銷售收入13.8億元，利稅3.6億元，再創(chuàng)歷史新高，綜合實力、經(jīng)濟效益繼續(xù)保持全省同行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　然而，與其他白酒板塊的龍頭企業(yè)相比，作為魯酒龍頭的泰山酒業(yè)顯得慢了些。2011年的白酒行業(yè)繼續(xù)“高歌猛進”，行業(yè)的總產(chǎn)量、銷售收入、利潤分別同比增長30%、39%和49%左右。從行業(yè)發(fā)展來看，強者愈強，弱者愈弱的“馬太效應(yīng)”越來越明顯，一線企業(yè)正在上演“加速度”，中小企業(yè)則正在被邊緣化。而處于行業(yè)中間地帶的二線名酒則正面臨歷史的抉擇和市場的淘洗。

　　當(dāng)然，張銘新也不滿意目前泰山酒業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。即便如此，面對外來資本的誘惑，張銘新坦言：因企業(yè)性質(zhì)不同，對資本的考慮也就不同。從做企業(yè)的角度來講，我們更愿意做企業(yè)的“主人”，雖然企業(yè)的發(fā)展速度會慢一些，但也要掌握企業(yè)的“話語權(quán)”。