日前，陜西省企業(yè)聯(lián)合會(huì)下發(fā)《關(guān)于發(fā)布和表彰第二十一屆陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的決定》，商洛供電公司兩項(xiàng)管理成果《農(nóng)網(wǎng)用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)與管理》和《基于供電企業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)督的投資計(jì)劃管控體系建設(shè)》，在眾多成果中脫穎而出，經(jīng)陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)評(píng)審鑒定，分別被評(píng)選為“第二十一屆陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)”。
　　《農(nóng)網(wǎng)用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)與管理》是洛南供電分公司在用電信息采集建設(shè)過(guò)程中，基于實(shí)現(xiàn)所有客戶“全覆蓋、全采集、全費(fèi)控”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵循用電信息采集建設(shè)規(guī)律，通過(guò)細(xì)致開(kāi)展調(diào)研工作、制定采集建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求、建立健全工作保障機(jī)制、科學(xué)制定建設(shè)計(jì)劃、做好配套措施保障、建立系統(tǒng)應(yīng)用持續(xù)改善機(jī)制。在建設(shè)過(guò)程中，洛南供電分公司創(chuàng)新工作方式，引入先進(jìn)的管理工具，優(yōu)化工作流程，理順基礎(chǔ)資料和客戶對(duì)應(yīng)關(guān)系，注重通過(guò)以“樣板先行、示范引領(lǐng)”方法，帶動(dòng)全局用電信息采集建設(shè)工作全面開(kāi)展。該成果全方位促進(jìn)了用電信息采集建設(shè)和應(yīng)用順利開(kāi)展，促進(jìn)了業(yè)務(wù)管理模式集約化、精益化發(fā)展，提升了營(yíng)銷整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
　　《基于供電企業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)督的投資計(jì)劃管控體系建設(shè)》是商洛供電公司為了全面貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，規(guī)范投資行為，在企業(yè)建立的投資計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)督機(jī)制。該成果理順了投資計(jì)劃、預(yù)算、建設(shè)各環(huán)節(jié)職責(zé)，充分發(fā)揮了計(jì)劃管控抓手作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資計(jì)劃項(xiàng)目從創(chuàng)建、物資招標(biāo)、開(kāi)工和投產(chǎn)、決算審計(jì)等關(guān)鍵時(shí)間控制點(diǎn)日常管理，利用計(jì)劃下達(dá)、實(shí)施執(zhí)行、監(jiān)督分析、預(yù)警預(yù)控、通報(bào)考核、激勵(lì)約束等行之有效手段和方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資計(jì)劃全過(guò)程全方位管理，促進(jìn)年度各投資計(jì)劃項(xiàng)目嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施，確保年度投資計(jì)劃項(xiàng)目可控、在控和圓滿完成，全面提升了企業(yè)投資項(xiàng)目的集約化、規(guī)范化、精益化管理水平。
　　年度內(nèi)兩項(xiàng)成果獲陜西省企業(yè)聯(lián)合會(huì)表彰為商洛供電公司歷年來(lái)在陜西省企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)審中獲得的最好水平。    (謝天運(yùn))