本報訊(房小平)5月份，市政協(xié)機關(guān)包扶村由商南縣過風(fēng)樓鎮(zhèn)白玉溝村調(diào)整到金絲峽鎮(zhèn)深度貧困村興隆村。市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，委派專人及時對接，深入了解村情概況，通過走訪、座談、入戶了解、廣泛聽取黨員、群眾、兩委班子的意見和建議，針對興隆村109戶384人深度貧困的現(xiàn)狀，及時成立工作隊，選派能力強、素質(zhì)高的干部駐村開展幫扶，扎實有效推進貧困村脫貧攻堅工作取得實質(zhì)性進展。 
　　制定計劃，精準施策。根據(jù)興隆村立地條件差，山大溝深，歷史發(fā)展欠賬多，區(qū)位優(yōu)勢不明顯，資源短缺，土地貧瘠匱乏，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明晰，發(fā)展后勁不足，群眾觀念滯后的情況，市政協(xié)副主席熊道宇和秘書長王德文與鎮(zhèn)、村干部召開座談會，聽取黨員和群眾代表的意見建議，形成共識、統(tǒng)一思想、因戶因人施策。制定年度工作計劃，進一步明確幫扶工作任務(wù)，落實幫扶措施。落實干部幫扶責(zé)任到人，興隆村109戶384人，由秘書長包扶4戶，縣級干部包扶3戶，科級包扶兩戶，與金絲峽管委會形成聯(lián)戶、聯(lián)幫、聯(lián)扶的三聯(lián)2+1幫扶模式。 
　　保障有力，健全機制。按照主席會議要求和駐村工作隊管理辦法，堅持每月工作隊駐村不少于22天，幫扶干部每月不少于兩次入戶開展幫扶工作，實行駐村工作隊幫扶工作日志管理，干部入戶簽到工作檔案痕跡管理，形成制度化、常態(tài)化，月通報、季考核、年獎懲。相對固定車輛，提供工作方便，解決了駐村工作隊日常生活的后顧之憂，確保了選得出、派得下，留得住，用情幫。 
　　協(xié)調(diào)項目，爭取資金。6月份由分管主席牽頭，秘書長和工作隊長參與，協(xié)調(diào)對接項目的謀劃、申報，對接對應(yīng)的單位，先后和市農(nóng)業(yè)局、市水務(wù)局、市林業(yè)局多次磋商，為興隆村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展初步擬定投資110萬元，協(xié)調(diào)市林業(yè)局為貧困戶產(chǎn)業(yè)幫扶配股資金50萬元，分兩期撥付，每次25萬元；爭取市水務(wù)局水利改造基金10萬元，協(xié)調(diào)水毀河堤治理資金30萬元；協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)配套資金20萬元。 
　　多措并舉，助力脫貧。規(guī)范四支隊伍例會工作制度，每周一召開例會，對上周工作進行總結(jié)、點評，安排本周工作，形成制度化和常態(tài)化。規(guī)范資料檔案，強化幫扶干部政策培訓(xùn)，對戶檔、村檔進行全面梳理規(guī)整，對109戶貧困戶檔案逐戶逐項，一一核實，對標對表，對卡對薄，要求邏輯對應(yīng)關(guān)系要一致、國標與貧困戶信息一致、幫扶措施與成效一致、戶檔與村檔一致。參與組織開展了興隆村“十星級文明戶”“五美家庭”評選活動，道德講堂開講兩次，組織道德評議會6次；參與組織興隆村開展系列扶智扶志活動，文藝演出1次，全村宣講兩次，入組宣講8次，入戶宣講200多人次。細化量化幫扶單位計劃承諾幫扶事項，列出幫扶責(zé)任清單，明確任務(wù)目標，細化分解到月，量化分解到人，截至6月底，已完成八項。全程參與7月6日九三學(xué)社中央專家組來興隆村調(diào)研?？乒墚a(chǎn)業(yè)，保障增收，對村現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)葛根基地和菊花基地，進行科學(xué)管理，具體由村副主任主抓，監(jiān)委會主任協(xié)助，動員全村群眾參與，公平公開競爭基地科管，明確任務(wù)時效，強化技術(shù)指導(dǎo)，科管項目內(nèi)容，確保兩個基地年度項目實施有效果、增收有保障。