圖6-曼聯(lián)與五大豪門十年間收入對(duì)比

圖7-曼聯(lián)十年間俱樂(lè)部市值及債務(wù)對(duì)比

十年來(lái)，格雷澤家族的正面作用是成為美國(guó)資本入主英超球會(huì)的范例，沒(méi)有像利物浦的吉列和?？怂鼓菢尤巳撕按颉⒆詈罄仟N而逃。極端說(shuō)法指責(zé)格雷澤家族對(duì)曼聯(lián)事務(wù)“漠不關(guān)心”，實(shí)情正好相反。對(duì)于曼聯(lián)如何在“球場(chǎng)內(nèi)外”都取得成功，格雷澤家族有著清醒的認(rèn)識(shí)。

十年間，曼聯(lián)市值從2005年的7.9億鎊增長(zhǎng)到2014年的16.5億鎊；而債務(wù)在2010年一度達(dá)到7.779億鎊的最高點(diǎn)，今年預(yù)計(jì)負(fù)債總額約3.805億鎊，已經(jīng)低于比起2005年時(shí)的5.5億鎊。2006年，格雷澤家族不顧俱樂(lè)部職員的反對(duì)，提前中止還剩兩年的沃達(dá)豐球衣贊助合同，把胸前廣告以4年5650萬(wàn)英鎊賣給AIG保險(xiǎn)；2010年期滿后，又以4年8000萬(wàn)鎊賣給AON保險(xiǎn)。這兩筆贊助均打破當(dāng)時(shí)的球衣胸前廣告贊助費(fèi)紀(jì)錄。格雷澤家族推動(dòng)曼聯(lián)商業(yè)增長(zhǎng)的藍(lán)圖，正為各路對(duì)手爭(zhēng)相效仿。

不管功過(guò)是非，10年看來(lái)只是格雷澤家族在曼聯(lián)故事的開(kāi)端。沒(méi)有信號(hào)顯示俱樂(lè)部短期內(nèi)會(huì)易主——2009年一份來(lái)自中東的15億鎊收購(gòu)都碰壁了。時(shí)過(guò)境遷，現(xiàn)在弗爵已退、曼聯(lián)在英超的統(tǒng)治也已告終，下一個(gè)10年，挑戰(zhàn)將會(huì)更艱巨。曼聯(lián)的負(fù)債已經(jīng)減少了一半兒，而相對(duì)于其財(cái)政現(xiàn)狀而言，債務(wù)利息更是滄海一粟。但是，還是有很多人認(rèn)為，要是沒(méi)有這些，球隊(duì)本該有7億鎊的資金可用，再加上再融資的高成本，導(dǎo)致了紅魔丟失王座，落到如今這步田地。他們認(rèn)為，應(yīng)該給球隊(duì)追加巨額投資，以彌補(bǔ)由于2009-2013年購(gòu)買力不足導(dǎo)致的歷史遺留問(wèn)題。