本報訊(通訊員王峰江學(xué)樹特約記者李治軍)“你黨委的黨務(wù)干部素質(zhì)不高，發(fā)展黨員資料不全，黨建宣傳滯后，流動黨員管理流于形式，位居鎮(zhèn)辦最末。在年度目標(biāo)責(zé)任考核綜合分值中扣1分，對書記、副書記和組織干部進(jìn)行約談和問責(zé)，并由縣委督查室和‘黨建+脫貧’辦公室進(jìn)行督查整改。”這是9月2日商南縣召開的半年考核排名末位單位集體約談會上，縣委組織部主要負(fù)責(zé)同志宣布的決定。

　　今年以來，商南縣按照新時代黨的建設(shè)總要求，堅持問題導(dǎo)向，系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌施策，實施“七力一保障”著力提升黨組織的組織力。以加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為“魂”，壓實政治責(zé)任，對黨建“八類人員”實行“三定管理”“雙述雙評”和“任用干部看黨建”等制度，增強(qiáng)各級黨組織書記抓黨建主責(zé)、主業(yè)意識。開展陣地“亮牌”、支部“亮諾”、黨員“亮分”、服務(wù)“亮效”“四亮”行動，讓“黨味”隨處可見，著力提升政治力;以組織體系建設(shè)為“根”，創(chuàng)新組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，強(qiáng)化組織管理，扎實開展黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“兩建兩帶”“評星晉級、追趕超越”活動，新建產(chǎn)業(yè)黨支部42個、產(chǎn)業(yè)黨小組118個，著力提升覆蓋力;以強(qiáng)化黨員管理為“本”，對在職黨員實行“雙聯(lián)雙管”，對流動黨員推行“243”模式，對困難黨員建立“愛心基金”，對農(nóng)村、國企、非公和社會組織等領(lǐng)域黨員實行一人一檔管理，著力提升內(nèi)生力;以凝聚各方力量為“基”，實施城鄉(xiāng)“紅喇叭”工程，創(chuàng)辦“新農(nóng)民大課堂”，建立“民情懇談會”制度，實行“十個一線”工作法，著力提升號召力;以領(lǐng)航脫貧攻堅為“要”，實施“頭雁”工程，選優(yōu)配強(qiáng)村兩委班子，對“四支隊伍”實行掛牌上崗、周例會、考勤周報月統(tǒng)、工作曬績、積分管理等六項管理制度，大力實施“1581”引才工程，組建優(yōu)秀人才服務(wù)團(tuán)，常態(tài)化開展“六送下鄉(xiāng)”活動，著力提升發(fā)展力;以打造特色品牌為“路”，創(chuàng)新理念、載體和管理，探索推行“幸福黨建”，建設(shè)“新時代先鋒e站”，開發(fā)出“智慧紅云”系統(tǒng)，著力提升創(chuàng)新力;繃緊紀(jì)律建設(shè)之“弦”，深入開展“嚴(yán)紀(jì)律、明規(guī)矩，提士氣、聚合力”主題教育活動，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部特別監(jiān)督檔案，實行農(nóng)村黨員年檢制度，先后勸退黨員4名、除名兩名、開除黨籍6名，通報批評235人，著力提升廉潔力。同時，整合力量資源，增強(qiáng)“硬保障”，縣財政先后投入3000多萬元建設(shè)村級活動場所，從縣管黨費(fèi)中列支700多萬元對158個黨建示范點予以獎補(bǔ)。組建了“黨建+脫貧”專項督查辦公室，從嚴(yán)督查考核獎懲，倒逼各級黨組織書記精心謀黨建、經(jīng)常議黨建、全力抓黨建。