雅虎娛樂5月24日報道 當(dāng)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)人抱怨中國音樂產(chǎn)業(yè)還處于寒冬的時候,華誼兄弟傳媒股份有限公司(簡稱“華誼兄弟”)卻將目光投向了這片正待開發(fā)的土地,今日(5月24日)華誼音樂通過雅虎娛樂發(fā)布聲明。華誼兄弟音樂已經(jīng)完成了必要的法律程序和簡單鄭重的儀式,從華友數(shù)碼回購51%的股份,正式回歸到華誼兄弟集團的娛樂版圖中。以下是實錄全文:

　　各尊敬的媒體機構(gòu)及一直關(guān)心華誼音樂的朋友們

　　我們很高興的告訴大家,在2010年5月,華誼兄弟音樂已經(jīng)完成了必要的法律程序和簡單鄭重的儀式,從華友數(shù)碼回購51%的股份,正式回歸到華誼兄弟集團的娛樂版圖中。

　　我們起源于一個只有1個老板4位員工以及2組藝人小公司--“戰(zhàn)國音樂”--那是在2000年,那時我們就立志,要在音樂的疆界和角逐中,成為中國最具野心和戰(zhàn)斗力的音樂公司。 2004年,在袁濤先生與王中磊先生經(jīng)過兩次累計不超過3小時的會晤后,一個新的音樂公司誕生了,這就是現(xiàn)在的我們—華誼兄弟音樂有限公司。經(jīng)過6年的努力,我們不斷修正并也不斷完善,不斷經(jīng)歷挫敗也不斷迎接挑戰(zhàn),從“戰(zhàn)國音樂”時代熱血沸騰的音樂人,成為今日“華誼音樂”時代全方位的行業(yè)翹楚。

　　在這6年的時間里,我們經(jīng)歷了許多的變革與動蕩,無論是華友收購華誼音樂,抑或是盛大收購華友,無論是華誼音樂被收購,抑或是華誼集團再回購,無論我們的血液里流著來自哪里的資本之血,對于我們來說,都不能改變我們“以音樂為本”的純正血統(tǒng)。盡管大環(huán)境激變,音樂行業(yè)身陷困境,可是我們?nèi)匀粓猿?為大眾提供更多音樂內(nèi)容選擇,為行業(yè)發(fā)展做出自身的貢獻。

　　無可否認,我們身處的行業(yè)舉步維艱,華誼音樂此刻也正處于一個調(diào)整與變革的階段。此次回購,也給予我們一個變革的機會,審視和檢驗我們以往的經(jīng)驗和教訓(xùn),并對我們的未來,做出更為嚴謹?shù)囊?guī)劃:我們將繼續(xù)發(fā)揮在音樂制作和藝人包裝部門的優(yōu)勢,完善并精簡藝人資源和結(jié)構(gòu);我們將繼續(xù)拓展基于版權(quán),產(chǎn)品以及藝人的商業(yè)機會,實現(xiàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的不斷鞏固和高效發(fā)展;我們將在無線數(shù)字領(lǐng)域進行大規(guī)模的擴充,并對基于互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)進行更多的橫向聯(lián)動;我們將更加積極的利用華誼傳媒集團的多元化平臺優(yōu)勢,將華誼音樂的內(nèi)外部資源的利益價值最大化,同時加深與華誼影業(yè),華誼電視劇各工作室,華誼廣告,華誼經(jīng)紀及華誼娛樂營銷各兄弟公司之間的資源合作。

　　此刻,我們已完成華誼音樂進入演唱會市場和娛樂營銷市場的戰(zhàn)略部署,與美國,歐洲,韓國及香港的演唱會大鱷建立了框架性合作意向,與著手于香港,上海及北京的重要演唱會場館簽訂捆綁合作意向。從2010年起,我們將成為眾多國際及華語區(qū)域的超級巨星在中國的演唱會獨家代理。同時,我們也積極開拓與推動與各地方政府的娛樂營銷戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,我們已獲邀成為三亞市文化娛樂事業(yè)大型項目的唯一合作伙伴,希望借由我們的努力,為三亞打造出精致而有特色的城市文化名片。我們也已經(jīng)成為某國際品牌未來在中國的獨家娛樂營銷戰(zhàn)略合作伙伴。

　　感謝媒體,同仁及社會各界的朋友們對我們一貫的關(guān)注。華誼集團從盛大集團成功回購華誼音樂,對于我們來說,只是資本運作中的一次變動,并沒有想到會引起外界如此多的傳聞與猜測,我們將此看作是華誼品牌效應(yīng)的一次側(cè)面體現(xiàn),并不能影響我們的團隊凝聚力和公司戰(zhàn)斗力,我們視此為壓力,也是動力。新聞只是一時的,紛擾只是暫時的,可我們對自身的要求和對未來的追求是長久的。在未來,華誼音樂將從單一的音樂公司轉(zhuǎn)型至基于音樂的多方位娛樂營銷公司,歡迎我們的團隊,同行,伙伴,競爭對手,一路同行。

　　華誼兄弟音樂有限公司

　　2010年5月24日