董事長朱獻福在會上關于肉類行業(yè)轉型升級的發(fā)言引起了專家的高度認可，得到了媒體關注。中新網采訪了公司董事長朱獻福。以下根據錄音整理。

    記者：朱總，您好！幫我們介紹一下眾品吧？

    眾品是一家高速成長性的企業(yè)，公司有兩個發(fā)展方向，一個是定位于中國肉類產業(yè)鏈整合商，一個是中國云溫控供應鏈集成服務商，這兩個板塊相互協(xié)同，雙輪驅動，推動企業(yè)健康發(fā)展。

    記者：朱總參加此次肉類展會，給你印象最深刻，感覺比較突出的是什么？

    中國作為全球肉類消費的大國，自然引起全球的供應商、生產商以及官、產、學、研等多方面的關注，從中國目前肉類產業(yè)發(fā)展現狀來看，此次肉類展會，肉類行業(yè)從原來強調規(guī)模、發(fā)展速度等話題，到現在關注更多的是轉型升級、品牌、品質，以及企業(yè)文化方面。

    記者：此次肉類大會，在品牌傳播方面，給您印象最深刻的是什么？

    更多的是體驗方面，體驗式的營銷和來自數字化的營銷，新經濟與傳統(tǒng)產業(yè)的融合。

    在過去，我們作為供應商商的20年中，實現了上百億的銷售規(guī)模。然而，過去，我們的定位是供應商，從事的是日配品和消費品，仍舊是傳統(tǒng)產業(yè)。

    現在傳統(tǒng)產業(yè)面臨著大數據、互聯網。我們首先要做的是基于冷鏈物流應用方面的物聯網應用技術，其實也是互聯網方面的延伸。如果說，中國生鮮電商BTC的前提，是BTB。在中國，只有溫控物聯網技術做好了，生鮮電商才能實現可持續(xù)發(fā)展，因為溫控供應鏈解決了生鮮電商最后一公里問題。

    在這方面，我們將IT、標準、金融、生物技術、工程技術、裝備技術、物流技術等集成起來，與互聯網、物聯網結合，構建起中國溫控物聯網技術應用平臺，通過系統(tǒng)和平臺，對高端資源要素進行整合，將現代資源要素融入傳統(tǒng)產業(yè)，通過兩化融合，產業(yè)聯動，打造價值平臺，進而實現新經濟與傳統(tǒng)經濟融合，實現產業(yè)升級、模式升級、平臺升級，不僅實現的企業(yè)快速發(fā)展，也推動著中國肉類產業(yè)的轉型升級，解決中國肉類產業(yè)發(fā)展中的不平衡、不匹配、不協(xié)同的問題。解決民生問題、國情問題，這是我們的責任。

    通過溫控供應鏈技術，建立起精益供應鏈和敏捷供應鏈，精益供應鏈需要數據支撐，精準營銷；敏捷供應鏈解決我們的服務問題，需要建立起統(tǒng)一、安全、高效、安全、順暢的供應鏈，打通產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，更好地服務客戶，滿足客戶一站式、一條龍服務，讓客戶省心、省錢，整合產業(yè)鏈、優(yōu)化供應鏈，重組價值鏈。

    記者：整合產業(yè)鏈、優(yōu)化供應鏈，重組價值鏈讓客戶省心、省錢，那么對眾品自身而言，有哪些發(fā)展？

    對眾品而言，一方面，這是企業(yè)自身發(fā)展問題，產品升級、產業(yè)升級、模式升級的必然要求；另一方面，也是對商業(yè)模式的重新構建，同時，對社會而言，也實現了社會價值最大化，把一些碎片的資源，通過整合，實現標準化、格式化、集約化的輸出，尋找資源的最佳配置，最優(yōu)配置，實現資源的最大化釋放。

    記者：眾品的探索實踐，不僅惠及自己企業(yè)，也惠及行業(yè)及社會。眾品不僅打造冷鏈，也提出自然產業(yè)鏈的主張，請朱總介紹一下。

    公司過去的定位，是中國肉類供應商。我們20年的發(fā)展，已初步建立企業(yè)產業(yè)體系，包括上游的農牧產業(yè)體系，中游的加工制造產業(yè)體系以及下游的冷鏈物流服務產業(yè)體系。從上游方面講，我們已經和上游的養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖基地建立了相對穩(wěn)定的產業(yè)集群，探索出了1.5農牧產業(yè)平臺，把政府方面的、銀行的、屠宰企業(yè)的、養(yǎng)殖企業(yè)的、飼料獸藥等方面的資源整合到一起。

    在二產與三產之間，我們通過產業(yè)聯動，信息化與工業(yè)化融合，實現資源的最大化，打通了產業(yè)鏈的“任督”二脈，現在，隨著全社會的升級，通過這兩個平臺，把我們的高端資源要素進行整合。我們著眼于價值鏈、立足于產業(yè)鏈，著手于供應鏈。形成一條中心，一個軸線，實現產業(yè)升級和社會資源最優(yōu)化配置。保障產品安全、效率，降低企業(yè)的管理成本與交易成本。