中聯(lián)重科副總裁孫昌軍認(rèn)為，所謂有質(zhì)量增長，本質(zhì)上體現(xiàn)了中聯(lián)重科“去杠桿”的思想。公司出臺的相關(guān)政策，使公司整體風(fēng)險得到了有效控制，從公司2013年二季度的經(jīng)營情況來看，上述經(jīng)營策略的調(diào)整已取得明顯成效，目前中聯(lián)重科已經(jīng)逐步走出了低谷，并正在進行積極的“轉(zhuǎn)型”。
孫昌軍提出，公司的轉(zhuǎn)型包括了業(yè)務(wù)及制度兩個層面：業(yè)務(wù)方面，今年6月18日中聯(lián)重科股東大會上董事長詹純新先生曾經(jīng)提出，面對工程機械產(chǎn)能過剩的困擾，公司將從重點發(fā)展工程機械板塊，轉(zhuǎn)型為工程機械板塊、農(nóng)業(yè)機械板塊、環(huán)衛(wèi)板塊、重卡板塊和金融板塊五大板塊齊頭并進；而在制度層面，當(dāng)前公司正在實施的“事業(yè)部模擬股份制”，則有望帶動全體員工的積極性。
對于下半年的業(yè)務(wù)，公司在半年度報告也表示：下半年雖然工程機械市場需求下滑概率仍舊較大，但隨著“微刺激”政策的實施，國家中西部鐵路建設(shè)、棚戶區(qū)改造、城市基礎(chǔ)建設(shè)以及節(jié)能環(huán)保設(shè)施建設(shè)等將給國內(nèi)工程機械市場帶來新的發(fā)展機遇。