西安獨立書店萬邦書城總經理魏紅建告訴記者，他認為方所并不是一個單獨的書店，因為有服裝等經營內容。對此，方所的創(chuàng)始人也稱，方所其實從頭到尾不是當成書店來做，他們一直是把它做成廣州的文化空間。

　　業(yè)界困境方所“例外”

　　記者了解到，目前西安90%的獨立書店靠教輔生存，隨時有因財務危機關張的風險。眾位獨立書店負責人會猜到，方所背后的“例外”讓它成為獨立書店中的“例外”，因為有企業(yè)支持，方所不必擔憂昂貴的房租、人員工資和資金鏈的斷裂。

　　方所的經營如何？盡管2011年獨立書店倒閉接二連三，但從2011年11月25日方所開業(yè)前三個月的銷售統(tǒng)計上來講，它實現(xiàn)了預期銷售額，第一個月的銷售額比財務預算要高出40%。因為在開業(yè)之前，毛繼鴻及其整個團隊經歷了很嚴格的財務演算，籌備工作做了兩年。

　　從方所的銷售效果來講，目前整個業(yè)態(tài)能完成它的財務成本預算和財務需求，當然，正如很多書店老板所言，因為“通過多元化經營”，服裝、展覽等，提高了方所的盈利能力，這或許能為眾多尋求生存的獨立書店樹立一個榜樣，或許看到一線希望。（西部網）