“年輕人是互聯(lián)網的主力軍，思維活躍，不需要太多的投入。年輕人了解年輕人的市場需求，船小好掉頭，迅速決策，往往一個點子和創(chuàng)意就能出奇制勝，占領市場。”北京大學文化產業(yè)研究院副院長陳少峰認為互聯(lián)網與文化產業(yè)的深度融合是2015年文化產業(yè)的新趨勢，除了“高大上”的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)的“大手筆”，更有眾多創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新崛起。

　　僅僅用了三年時間，中國傳媒大學2010級文化發(fā)展研究院研究生李典和幾個同學創(chuàng)辦的北京典雅天地文化傳播公司就在新三板市場成功掛牌。有人說這是一家互聯(lián)網上的“黃牛公司”，有人說這是大數(shù)據(jù)催生的新事物，不管怎樣，李典的創(chuàng)業(yè)故事引起了人們的興趣，當作成功案例激勵著創(chuàng)業(yè)者。他們的成功就在于運用“互聯(lián)網思維”，從觀眾購票行為中分析出觀眾的消費需求，生產“適銷對路”、觀眾喜歡的劇目。

　　李典是幸運的，但在創(chuàng)業(yè)熱潮中，許多人并沒有熬過“前三年”的痛苦蛻變。“創(chuàng)業(yè)易，成活難”，小微企業(yè)占文化企業(yè)的80%以上，散、小、弱，需要有平臺為小微企業(yè)提供公共服務，提高“存活率”，讓他們“進得來、經營好、留得住”；需要有更多的信息和渠道，為小微文化企業(yè)保駕護航。有時一個政策就能扶持一片小微企業(yè)，一個導向就能造就一批小微企業(yè)。比如，工商登記制度改革實施不到半年，全國注冊市場主體同比增長近60%，今年1到8月份，新注冊市場主體超過800萬家，帶動了上千萬人就業(yè)，其中互聯(lián)網和文化類企業(yè)是創(chuàng)業(yè)的熱點領域。

　　“世界知名品牌香奈爾在22年時間中，先后買下了七座頂級手工坊，將傳統(tǒng)工藝與時尚前衛(wèi)結合，不僅把上世紀末的宮廷式奢華融入自身品牌，還讓那些受人尊敬的百年手工坊在經濟危機的環(huán)境中絕地重生。”文化部文化產業(yè)司副巡視員施俊玲談起歐洲小微企業(yè)的“精致”，“以細節(jié)堆砌完美，一件首飾、一個紐扣，耗費工匠們一生的心血。希望中國的小微文化企業(yè)也能發(fā)揮專、精、特、新的優(yōu)勢，耐住寂寞，精益求精，做成百年老店”。

　　3.跨界融合：推動中國制造轉型升級

　　【新常態(tài)】傳統(tǒng)產業(yè)相對飽和，但基礎設施互聯(lián)互通和一些新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機會大量涌現(xiàn)。

　　以中國傳統(tǒng)的吉祥符號“如意寶相紋”為核心圖形，選用奪目的“國韻黃”和“珍珠白”，APEC水立方國宴瓷器讓21個經濟體的領導人“驚艷”了，也讓業(yè)界震驚了，這不是老面孔的仿古瓷，而是立足中國傳統(tǒng)融入現(xiàn)代設計的精美時尚瓷器。大家不禁發(fā)出疑問，中國是陶瓷的故鄉(xiāng)，有許多陶瓷的知名企業(yè)，可為什么這套瓷器卻出自華江文化這個非陶瓷公司？華江文化總經理陳紹杻的回答是，雖然華江文化不是直接的生產商，但卻是“集大成”，通過“集成創(chuàng)新”，整合起每個環(huán)節(jié)上全國最好的生產商，從創(chuàng)意設計到技術攻關的全程參與，幫每個生產企業(yè)提升，共同打造出中國精品。

　　“這不是一套餐具，而是一套思想，是通過設計型企業(yè)去整合并提升中國制造。”中國工業(yè)設計協(xié)會副秘書長宋慰祖高度評價華江的探索，設計集成科學、技術、文化、藝術和社會經濟等要素，是創(chuàng)造滿足使用者需求的物品和服務的創(chuàng)新辦法，要從單純的外觀造型向高端綜合設計轉化，以提升中國制造的附加值。

　　跨界融合，科技和文化雙輪驅動，“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉型正在路上：

　　“以前是兩頭在外，研發(fā)設計和市場都在國外，中國只是中間的生產，處于價值鏈的最低端。”河北承德華富玻璃器皿有限公司董事長張玉成告訴記者，過去80%～90%的玻璃產品出口，現(xiàn)在要著力打造自己的品牌和設計，提高競爭力。為此，他們公司建成了中國最大的玻璃藝術館，收集了世界上最全的玻璃藝術品，就是要給設計師以文化和藝術的靈感，創(chuàng)造出新的藝術設計，提高產品的文化附加值。