與同事相比，和上司的溝通似乎更難一些。王威那40多歲的部門女老板是一個很注重個人工作能力的人，但脾氣并不好，批評人從來不留情。在不到一個月的時間里，王威就發(fā)現(xiàn)大部分的人都挨過批。

　　杜拉拉說，只要上司的主意不會讓自己犯錯并成為替罪羊，便決不多嘴，堅(jiān)決執(zhí)行；哪些事情是上司不關(guān)心的沒有價值的小事，就自己處理好不去煩他；還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司作決定時參考用。這個不二法則著實(shí)幫到了王威。雖然還是經(jīng)常會挨批，但王威發(fā)現(xiàn)，自己的挨批頻率明顯要低于另外兩個實(shí)習(xí)生。最重要的是，老板也會將一些重要的任務(wù)交給自己，偶爾還會面露笑容表揚(yáng)一番。

　　“從杜拉拉那兒找到了很多應(yīng)對之策，這些是學(xué)校根本就學(xué)不到的。”雖然還沒正式簽約，但王威已經(jīng)放下了半顆心，這場初入職場的修煉與斗爭她應(yīng)該會是贏家。

　　讀懂“杜拉拉”不怕入錯了行

　　“杜拉拉”在白領(lǐng)中火了，在大學(xué)校園，“杜拉拉”也是一本“紅寶書”。

　　“杜拉拉的工作經(jīng)歷闡釋了很多外企的職場潛規(guī)則，對于我們這些找工作的人來說，了解未來的工作環(huán)境和規(guī)則是很重要的。”浙江工商大學(xué)法學(xué)專業(yè)的徐毅是在找工作一個多月后開始意識到這個問題的。“以前常?？吹氖侨绾卧谡衅腹P試和面試中獲勝的所謂秘笈，努力獲取一張入場券，現(xiàn)在覺得了解未來我將要進(jìn)入的行業(yè)更重要。”

　　《杜拉拉升職記》作者李可也曾應(yīng)北大就業(yè)指導(dǎo)中心之約寫給北大學(xué)生一封信。這封信在大學(xué)校園掀起了不小的風(fēng)潮，在很多知名的SNS網(wǎng)站被大學(xué)生分享和轉(zhuǎn)載。

　　這封信，徐毅讀了很多遍。從現(xiàn)實(shí)定位到行業(yè)選擇，從行業(yè)規(guī)則到個人的專業(yè)、興趣和收入預(yù)期，“杜拉拉”對于即將步入社會的大學(xué)生求職、擇業(yè)給出了中肯的建議。

　　“杜拉拉極力推薦新人從銷售開始職業(yè)生涯并給出了五大理由，這對我影響很大。”北京大學(xué)文科專業(yè)研二的吳俊最后簽約了一家大型石油跨國公司的銷售崗位。每當(dāng)想起入職后將要面臨很多的工作壓力時，吳俊就用杜拉拉的話安慰自己：超過70％的CEO出身銷售；銷售是晉升機(jī)會最多的職業(yè)；銷售是靠打工能帶來最豐厚收益的職業(yè)。

　　“《杜拉拉升職記》中有很多關(guān)于外企職場規(guī)則和崗位的原生態(tài)的闡釋，對于想去外企工作的同學(xué)來說，也是非常有益的。”吳俊說，除了師兄師姐的經(jīng)驗(yàn)和來自網(wǎng)絡(luò)的資料，“杜拉拉”之類的職場書也是事先了解未來的一條路徑。

　　新華網(wǎng)曾經(jīng)根據(jù)2008年所有大學(xué)生用戶在卓越亞馬遜的購書記錄，按照作者排名，以銷售冊數(shù)為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對當(dāng)代大學(xué)生的閱讀做了調(diào)查。在這項(xiàng)調(diào)查中，小說《杜拉拉升職記》名列第二。

　　早進(jìn)入職場狀態(tài)讓職業(yè)倦怠提前來臨

　　“杜拉拉”在書中和信中告訴大學(xué)生工作比考四六級難，也教給了大學(xué)生很多的職場之道。“杜拉拉”風(fēng)靡校園，不少家長的擔(dān)心卻來自職場之外。

　　孩子從大一暑假開始便四處找實(shí)習(xí)，不到兩年接連去了3個實(shí)習(xí)單位，大三開始就關(guān)注各種就業(yè)信息，對于各行業(yè)的薪水待遇等都如數(shù)家珍。浙江紹興的羅女士卻并不支持大三的女兒過早進(jìn)入職場狀態(tài)。