本報訊(代緒剛)6月4日,行走在商南縣富水鎮(zhèn)茶海公園的盤山路上,一股淡淡的茶香迎面撲來,一眼望不到邊的碧綠茶園和蔚藍(lán)的天空融為一體,三五成群的茶農(nóng)在茶樹的海洋中忙碌勞作,宛如一幅清新美麗的風(fēng)景畫。萬畝茶海公園已見雛形,該項目是商南縣聚力打造的農(nóng)旅融合項目,也是商南縣推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)的一個縮影。今年以來,商南縣以“項目建設(shè)突破年”為抓手,狠抓項目落地推進(jìn),全力跟進(jìn)服務(wù)保障,著力破解瓶頸難題,全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)取得新成效。
狠抓項目落地推進(jìn)。商南縣抓項目謀劃,圍繞特色農(nóng)業(yè)、新材料、大旅游、大健康“四大產(chǎn)業(yè)增長極”,開展“項目謀劃月”活動,力促項目接替有序。抓項目推介,進(jìn)一步夯實重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商專班招商主體責(zé)任,持續(xù)策劃招商活動,精心組織參加韓中農(nóng)業(yè)科技交流會暨投資合作對接會、陜南循環(huán)經(jīng)濟(jì)合作周、政協(xié)委員話招商、文化旅游產(chǎn)業(yè)專題招商等活動,持續(xù)做好與國家能源集團(tuán)、中鐵建設(shè)集團(tuán)、沈陽裕景集團(tuán)、中曠集團(tuán)、銀帝集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)、意向企業(yè)的跟蹤對接,確保集中簽約一批重點(diǎn)項目,力爭每周都有企業(yè)來商考察、每月都能落地招商項目、每季度都有招商入庫項目。抓投資入庫,重點(diǎn)抓好已重新排查梳理的75個總投資107億元擬入庫項目,精準(zhǔn)研判會商,每月通報排名、集中約談。抓項目開工,建立未開工項目、欠進(jìn)度項目和重點(diǎn)關(guān)注項目清單,采取掛圖作戰(zhàn)、跟蹤督辦、月通報、季評比、每月聯(lián)評會議等硬核舉措,壓實包抓部門和包抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)85個縣級重點(diǎn)項目建設(shè),確保上半年重點(diǎn)項目開工率達(dá)到90%。召開招商引資聯(lián)評會議,對上半年招商引資項目落地情況進(jìn)行梳理交賬,給包抓部門、招商企業(yè)定任務(wù)、提要求,明確開工建設(shè)和投產(chǎn)運(yùn)營時間,確保招商項目早日產(chǎn)生效益。
全力跟進(jìn)服務(wù)保障。縣上強(qiáng)力推進(jìn)“雙創(chuàng)”基地等29個工業(yè)項目建設(shè),盡快啟動縣域工業(yè)集中區(qū)創(chuàng)建省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作,全力支持虎之翼創(chuàng)建商洛首家民營高新技術(shù)園區(qū),強(qiáng)力推進(jìn)中小企業(yè)孵化園更新改造、河?xùn)|路建設(shè)和工業(yè)污水處理廠規(guī)劃編制,完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升園區(qū)承載能力。項目包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行重點(diǎn)項目建設(shè)工作承諾,積極深入項目現(xiàn)場研究解決問題,強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);項目責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人深入一線,落實專人駐點(diǎn)蹲守,及時掌握項目建設(shè)進(jìn)度,積極協(xié)調(diào)解決存在問題;相關(guān)鎮(zhèn)辦和部門加大服務(wù)保障力度,積極做好基礎(chǔ)設(shè)施、征地拆遷、矛盾糾紛調(diào)處化解等工作,切實為項目建設(shè)提供良好環(huán)境;縣委督查辦和項目辦堅持一線督戰(zhàn)、跟蹤督辦,確保各重大項目每天都有新進(jìn)展、每周都有新變化。
著力破解瓶頸難題。商南縣圍繞重點(diǎn)工業(yè)項目建設(shè)和工業(yè)企業(yè)歷史遺留問題,制定出臺保障工業(yè)發(fā)展用地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施,開展紓困解難行動,著力解決一批工業(yè)項目供地難題和不動產(chǎn)登記問題;按照“停產(chǎn)企業(yè)、半停產(chǎn)企業(yè)、創(chuàng)造條件能很快開工企業(yè)、正常生產(chǎn)但面臨發(fā)展問題的企業(yè)、工藝精湛且有發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)、規(guī)上或即將納規(guī)企業(yè)”等標(biāo)準(zhǔn),在全縣組織開展企業(yè)摸排調(diào)研,聚焦突出問題,深入研判原因,分類建立問題臺賬和任務(wù)清單,落實包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,全力破解難題,補(bǔ)齊短板弱項,有效為企業(yè)解難紓困。縣域工業(yè)集中區(qū)堅持“一區(qū)多園”發(fā)展模式,進(jìn)一步理順管理機(jī)制,充實工作人員力量,爭創(chuàng)省級經(jīng)濟(jì)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。積極借鑒外地的工作經(jīng)驗,進(jìn)一步健全重大項目建設(shè)難題破解機(jī)制,認(rèn)真落實項目包抓制度和企業(yè)減稅降費(fèi)政策,確保企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。