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        中國畫廊沒能力代理藝術(shù)家?

        中國畫廊沒能力代理藝術(shù)家?

        2012-03-09 15:30:19

          當下中國藝術(shù)品市場,怎一個亂字了得!假拍現(xiàn)象盛行,誠信體系缺失,一二級市場倒掛(畫廊的一級市場地位被二級市場拍賣行取代)……這種無序局面的形成,有一個根本原因,就是成熟的藝術(shù)品市場中不可或缺的重要環(huán)節(jié)——藝術(shù)品代理制度在我國沒有建立、完善。這一現(xiàn)象值得我們關(guān)注、探討、反思?! ?/p>

          藝術(shù)家自產(chǎn)自銷是無奈之舉

          方向(中國畫院一級美術(shù)師、文化部中國畫學會理事):在藝術(shù)品市場尚處于濫觴期的當今中國,市場對藝術(shù)家來說是“雙刃劍”,因此每位畫家都不想既做藝術(shù)品生產(chǎn)者又做銷售者。然而由于藝術(shù)品代理制度的不完善或者說缺失,令畫家無奈的偏偏是畫家既要創(chuàng)作又要賣畫。

          西方的藝術(shù)品代理制度巧妙地解決了藝術(shù)家生產(chǎn)和銷售之間的矛盾,可中國的代理制度至今未能建立,我認為原因有幾點:首先,從購買藝術(shù)品的目的來說,西方人買藝術(shù)品多是出于對藝術(shù)的熱愛,看重藝術(shù)質(zhì)量。他們買了藝術(shù)品之后會好好珍藏、欣賞,對藝術(shù)品更有感情,不會輕易出售。而且,西方人一旦看好某一藝術(shù)家,就會一直跟蹤,幾十年固定在代理其作品的畫廊里買作品,從不間斷。與之相比,我國收藏藝術(shù)品的人多將藝術(shù)品當股票,都在做買賣,全民皆兵。他們多對藝術(shù)不甚了解,只關(guān)心畫作一年可以升值多少,見到有利可圖便轉(zhuǎn)手。這樣一來,藝術(shù)品在社會中流通得就很快,而且買賣大都在不用場租、不用雇工的藏家和藏家之間進行,從而導致畫廊銷售處于劣勢,所占的市場份額很少,自然沒有能力代理畫家了。其次是沒有法律的保障。到目前為止,畫家與經(jīng)理人之間的合作合同基本沒有法律效力。這幾年,藝術(shù)市場品屢屢出現(xiàn)這樣的情況:市場好時,藝術(shù)家漫天要價;市場不好時,經(jīng)理人消失得無影無蹤。第三是市場至今還未能解決作品的保真問題。我認為應(yīng)由國家的權(quán)威部門和畫家一起建立社會廣泛認可的鑒定機構(gòu),讓每幅作品都有“出生紙”,流傳有序,以保證畫廊出售作品的真實性。

          我和中西方畫廊都合作過,感覺西方畫廊節(jié)奏慢,按部就班,循序漸進,細水長流,如為某個畫展出本畫集都要籌備一年;東方人愛賭,出手大方,看準了,趁低價時買下一大批畫,等市場成熟了高價賣出,狠賺一筆,缺乏連貫性?,F(xiàn)在,國內(nèi)有這么一種顯著現(xiàn)象:熟路的行內(nèi)人買賣作品都是藏家和藏家之間私底下成交;初入行者因怕買到贗品而千方百計地找畫家本人直接買,畫廊似乎被架空。所以,畫廊的經(jīng)營者必須是資深藏家和鑒賞家,他(她)真正熱愛藝術(shù)且擁有一定的藝術(shù)修養(yǎng)和獨特的眼光。同時,畫廊也不僅僅是賣藝術(shù)品的店鋪,更應(yīng)是藝術(shù)機構(gòu),能真正擔當起培養(yǎng)和引導藏家以及發(fā)掘畫家的責任。這樣,畫廊才有資格簽約畫家,而畫家才有信心和畫廊合作,中國的藝術(shù)品代理制度才能真正建立起來。

          畫廊 少數(shù)畫家“吃水忘了挖井人”

          周軍(錦龍?zhí)每偨?jīng)理):國外藝術(shù)家比較講原則,也不讓經(jīng)理人吃虧。他們往往找到一個經(jīng)理人或代理公司后,就配合著做市場,雙方最終都走向成功之路。而國內(nèi)的藝術(shù)家思想比較保守,往往缺少經(jīng)理人的包裝、推廣,從而導致市場價值和藝術(shù)價值剝離。

          中國藝術(shù)品代理制度的不完善帶來了諸多問題,其中最為突出的是畫廊和簽約畫家反目成仇的現(xiàn)象屢有發(fā)生。我身邊不少圈內(nèi)朋友都指責某些沒良心的畫家忘恩負義。原因很簡單:中國不少畫家在未經(jīng)經(jīng)理人運作、推廣前,其知名度和作品的市場價格都偏低;經(jīng)過經(jīng)理人殫精竭慮地運作幾年后,不僅畫價得到了大幅度提升,而且畫家也擴大了社會知名度。藝術(shù)家名利雙收后,雙方所簽的合同到期了(由于中國藝術(shù)品市場的代理制度不完善,在許多藝術(shù)家開出的“霸王條款”中,經(jīng)理人的市場運作周期極為短暫,多為三五年)。于是,畫家以合同到期為理由,翻臉不認人,把經(jīng)理人前期所付出的心血都拋到九霄云外去了。這對經(jīng)理人來說太不公平了!因為再好的藝術(shù)品,離開推廣、宣傳等運作都無法讓大多數(shù)人了解其真正的價值。然而,經(jīng)理人讓畫家名利雙收后,到頭來肉都讓畫家吃了,畫商連骨頭湯都喝不上一口——吃水忘了挖井人,怎能不讓前期的經(jīng)理人心寒?這種現(xiàn)象在全國以年輕畫家為多,而在廣東地區(qū),年老一輩德高望重的藝術(shù)家大多數(shù)還是比較好的,他們的藝術(shù)成就在全國影響很大,人品又好,但是沒有像北方畫商推廣的全面,而且藝術(shù)價值缺少有實力的經(jīng)理人推廣,還沒有真正把作品價值充分體現(xiàn)在市場上,比如楊之光、陳金章、林墉、周彥生、尚濤、許欽松等名家和北方的范曾、何家英、劉大為、馮遠、喻繼高的作品市場價值相比,明顯偏低好多,如果南方有實力的經(jīng)理人推廣以上幾個人的作品,相信其作品的藝術(shù)價值在全國的影響力會更大,同時也會把整個廣東畫壇的畫家的價值帶動起來。

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