品牌的建立需要時(shí)間和實(shí)踐的累積，不是一蹴而就的，這就需要拍賣公司踏踏實(shí)實(shí)工作，努力為買家和委托方提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的服務(wù)，不斷積累自身的信譽(yù)度，繼而逐漸提升品牌形象。
注重人才培養(yǎng)
目前，我國拍賣行業(yè)恢復(fù)還只有20 多年的時(shí)間，當(dāng)前我國拍賣業(yè)的從業(yè)人員絕大多數(shù)是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)行并在企業(yè)中培養(yǎng)起來的，國內(nèi)拍賣業(yè)人才的儲(chǔ)備還不足，存在著一定的缺口。當(dāng)前，國際拍賣巨頭蘇富比、佳士得都已進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)，未來的競(jìng)爭也將會(huì)是人才與人才之間的博弈。拍賣行業(yè)是屬于智力推動(dòng)型行業(yè)，拍賣業(yè)對(duì)專業(yè)人才需求愈顯迫切。 隨著行業(yè)專業(yè)化程度的提高，行業(yè)對(duì)人才的需求日趨多樣化，對(duì)從業(yè)者的綜合素質(zhì)要求也越來越高。各拍賣企業(yè)需要積極組織培訓(xùn)、考察，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)出拍賣企業(yè)中的拍賣管理人才、拍賣項(xiàng)目技術(shù)人才和拍賣策劃創(chuàng)意人才。“人才興企”已應(yīng)成為拍賣企業(yè)的競(jìng)爭戰(zhàn)略。
競(jìng)爭中善于學(xué)習(xí)他人之長
佳士得和蘇富比這兩家外資拍賣企業(yè)也已經(jīng)慢慢進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，今年9 月份佳士得也在中國內(nèi)地獨(dú)自開展首場(chǎng)拍賣會(huì)。外資拍賣企業(yè)進(jìn)駐內(nèi)地，這也為國內(nèi)的拍賣公司向外資拍賣企業(yè)學(xué)習(xí)提供了良好的契機(jī)。
佳士得和蘇富比作為國際拍賣巨頭，在拍賣各業(yè)務(wù)上的專業(yè)化、國際化市場(chǎng)運(yùn)作非常成熟，有著國際專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營理念和操作模式。這都可供國內(nèi)拍企去學(xué)習(xí)和借鑒，從而幫助國內(nèi)拍賣行更迅速地提升專業(yè)服務(wù)水平、熟悉國際規(guī)則，促進(jìn)國內(nèi)拍賣規(guī)則不斷完善。同時(shí)，在本土與外資拍企開展競(jìng)爭，客觀上也為中國藝術(shù)品的國際化流通帶來了更多機(jī)會(huì)。
“處處留心皆學(xué)問”，內(nèi)地拍賣企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)不足，善于學(xué)習(xí)他人之長，并結(jié)合自身特點(diǎn)不斷改進(jìn)，提升自己的服務(wù)質(zhì)量。在競(jìng)爭中，國內(nèi)的拍賣企業(yè)也定能夠做大做強(qiáng)，與國際巨頭逐鹿中原。(中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng))